寻找出版百强团队(二十)
2018-10-10
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 ○中国工人社全国工会电子职工书屋项目团队 ○中国和平社发行团队

  ○大连社幻想儿童文学编辑部 ○厦门大学社经管编辑室




  中国工人社全国工会电子职工书屋项目团队

  “一人一书屋、无处不阅读” 打造指尖的专有阅读平台

  ■徐俊芳(全国总工会职工书屋办公室品牌宣传)

  成立时间:2014年 成员:7人

  重点产品:全国工会电子职工书屋阅读系统(简称:电子职工书屋)

  业绩:电子职工书屋产品已覆盖web、APP(iPhone、Android、iPad)、PC客户端、微信端、触屏等多终端,内容资源涵盖电子书、期刊、有声书、视频等,目前开通阅读账号的用户约450万。


  在路上、在单位,职工朋友们打开手机轻轻一点,各种电子书、期刊、有声读物涌在眼前——这就是全国工会电子职工书屋阅读系统。而这一幕的背后,操盘手正是在全国总工会统一部署下、中国工人出版社成立的全国工会电子职工书屋项目团队。

  为满足广大一线职工、农民工就业集中的工矿企业、产业园区职工阅读学习与文化生活需求,中华全国总工会于2008年启动全国工会职工书屋工程,并于2014年延伸开展电子职工书屋建设,旨在为各地工会和基层职工书屋单位提供内容丰富、富有特色、成本低廉并与职工书屋整体工作相配套的数字化阅读内容及平台。

  电子职工书屋项目组在全国总工会宣教部、网络部等指导下,由社委会成员担任组长,职工书屋办公室等部门人员组成,具体工作人员7人,包括技术组、内容组、用户服务组,是一支综合了项目经理、产品经理、技术经理、运营经理等综合职能的年轻团队,团队成员们从职工需求出发立项,以具体项目为切入口,为出版社的数字出版转型做了初步探索,实现了“互联网+工会”和“互联网+出版社”的有效尝试。

  需求为本,广泛调研,细心筹备。项目团队在前期准备阶段对职工需求、电子阅读市场、备选软件平台承建合作单位、图书数字化加工单位进行了广泛调研和考察分析,并邀请技术专家等共同协作,为专题研究、进一步完善具体建设方案及合作方的选择奠定了坚实可靠的基础。

  内容为王,精选特色丰富阅读资源。结合往年职工书屋纸质图书配送经验,不断吸收各地工会和广大职工意见需求,向几十家出版机构广泛征集优质资源,并进行认真遴选和门类细分,做到主题读物与大众文化产品并重、畅销精品与职工特色活动资源共享的内容拓展与丰富,成为实体书屋和纸质阅读的延伸和补充。

  功能至上,配套管理,便利职工。提供在线与本地阅读方式,建立话题、信息推送、阅读分享等手段增强互动性,调动职工参与阅读活动的兴趣。设计工会工作平台与阅读配套管理功能,发布信息,分配管理书屋账号,统计分析职工阅读情况,并通过个人排名、社区互动等形成激励机制和阅读氛围。

  着眼未来,广泛覆盖,精准服务。电子职工书屋阅读系统正式建成开通以来,不断完善和迭代升级,目前已覆盖web、App(iPhone、Android、iPad)、PC客户端、微信端、大屏端七大端,内容资源涵盖电子书、期刊、有声书、视频等,目前开通阅读账号的用户约450万。

  未来,项目团队将继续深耕职工需求,结合大数据分析、数字出版新趋势,有重点地深化产品功能,提升用户的活跃度和黏性,进一步推动阅读条件功能更加完备、读书设施网络更广泛深入服务职工,真正实现“一人一书屋、无处不阅读”,让职工书屋成为新时代亿万职工的精神文化家园。


  中国和平社发行团队

  为读者创造价值

  ■常炯辉(中国和平出版社营销编辑)

  成立时间:1985年8月 成员:12人

  重点产品:“熊猫和小鼹鼠系列图画故事书”、《别让太阳掉下来》、《张秋生魔法童话》

  定位:为读者创造价值

  业绩:截至2018年10月,发货码洋达6000万,新书发货率超过80%。


  和平社2018年前10个月入库新书200个品种、生产码洋6000万,这样的数字在少儿出版领域不算高。但在出版业供给侧结构性改革的背景下,和平社发行团队正借势拓展优势项目,注重精细作业,精准发力,为读者创造价值。

  “我们如何为读者创造价值?”和平社发行团队摒弃了30多年“为发行而发行”的单向理念,转向“为读者而发行”的多元思维。转变思维模式,发行团队以“为读者创造价值”为定位,于2018年1月逐渐完善组织构架,配备统筹管理、发行助理、美术设计各1人,为线上发行、线下渠道、营销推广提供全力支撑。

  知识服务,注重互动分享。客户管理、新书推介、发货催款……以往,图书发行的重点扣在渠道上偏被动接受订单;在新的定位之下,和平社发行团队直接把工作推向了最前端,为渠道扎实服务,为读者创造价值。

  与读者互动交流,最典型的是做线上直播。发行团队与大V店合作,在“故事妈妈”栏目做《别让太阳掉下来》线上图文音频直播,单次活动人气超过2000人次,同时带动组织线下讲解,触达社区,举办120余场亲子阅读活动。在京东商城做《小猪佩奇“我会交朋友”儿童社交情景英语启蒙绘本》视频直播,发行团队直接“带娃出镜”,吸引上万读者点赞,在增加自营店铺粉丝的基础上,提升读者粘性。

  线上数据较为直观,线下互动更为鲜活。2018年1月,和平社举办重点图书分享会,现场100余人聆听曹文轩分享皮卡的故事,儿童文学作家葛冰、葛竞父女分享《蓝皮鼠大脸猫的魔法车》。与网店、书店、展会、图书馆等合作,发行团队不仅可以提升销售变现率,而且能够更高效地传播教育理念和阅读方法,带来有价值的知识服务。

  拥抱读者,注重多元拓展。在经历了书店售书、网店卖书、电子读物、知识付费、抖音营销等图书发行爆款之后,和平社发行团队已从渠道走向读者,创新引领,“哪里有读者,哪里就有发行”。

  发行团队创新形式,提升品牌美誉度。其中,“两微一网一抖”已成为和平社对外传播的重要窗口。微博内容多样,互动频繁,与葛竞、阿甲等儿童文学作家、阅读推广人等资源互粉交流。微信公众号则进行热点营销、新书发布等信息传达,并建设“小白鸽电台”音频栏目。抖音短视频生动活泼,符合平台的“魔性”表达。

  营销推广做足影响,多元发行带动销量。著名插画家朱成梁新书《别让太阳掉下来》授权改编为儿童剧,鲜活的表现形式吸引小读者关注的同时,也将带动销量;《别让太阳掉下来》也将改编为动画有声书,继续探索图书发行变现方式。

  和平社发行团队无论是注重分享互动,还是注重多元拓展,其实都是在渠道夯实的基础上主动“拥抱”读者,掌握资源聚合的话语权和生产经营的主动权。未来,发行团队将加强融合发展,主动出击,深化团队业务建设,打通线上线下资源,进一步促进销售,为读者创造更大的价值。


  大连社幻想儿童文学编辑部

  在专业童书出版强手中“独树一帜”

  ■马传思(少儿科幻作家,大连社幻想儿童文学编辑部主任)

  成立时间: 2014年 成员:11人

  重点产品:“大白鲸”原创幻想儿童文学优秀作品征集活动;“校园三剑客”系列、“朱奎童话系列”等。

  业绩:“大白鲸”原创幻想儿童文学优秀作品征集活动已成功开展5届,先后征集到近20个国家的3000多部中文作品,并从中评选出优秀作品百余部。


  大连出版社幻想儿童文学编辑部是一支非常年轻的团队,也是一支充满干劲、热力四射的队伍。本部门由7名策划编辑、4名文案编辑组成,其中包括3名作家编辑。如担任部门管理工作的马传思,为近年来拥有比较广泛知名度的少儿科幻作家;葛欣是一名创作成就突出的校园小说作家;李希军同样在童话创作领域收获不断。作家与策划编辑的双重身份合一,有利于从创作的角度提升本部门的整体策划能力。同时,我们还通过内部选题论证会等方式,充分发挥团队的优势和智慧,提高策划编辑的选题策划能力,提升选题质量,打造一系列优质产品线。

  近年来,编辑部在社里总体战略部署下,高扬“保卫想象力”的旗帜,通过“大白鲸”原创幻想儿童文学优秀作品征集活动,培育文学新人,筛选文学品质佳、思想价值高的原创文学精品。“大白鲸”征集活动坚持“公平、公正、公开”的原则,采用全程匿名评审、充分尊重小读者意见的评奖机制,只问作品质量,不问作者出身,赢得广泛支持和赞誉,创造了巨大的社会效益,并被誉为当代原创幻想儿童文学的领军品牌。

  这些作品出版后,先后数十次荣获国家新闻出版主管部门向全国青少年推荐百种优秀出版物、中宣部“优秀儿童文学出版工程”等全国各类奖项,其中《大熊的女儿》《拯救天才》双双获得全国优秀儿童文学奖,并创下10万余册的销量,实现了社会效益与经济效益的双丰收。对此,中国作协副主席高洪波曾称赞道:这是“创造了一个奇迹”。在坚持“精品化”出版战略的同时,我们在“市场化”方面同样取得丰硕成果。近些年大力打造的“校园三剑客”系列、“朱奎童话”系列、“葛冰动物童话”系列等,产生广泛的市场反响。

  2018年,本部门推出新一季“大白鲸”原创幻想儿童文学优秀作品16册,遴选出《奇迹之夏》《生气的小茉莉》等高品质的科幻、童话类优秀作品。同时,本系列文艺精品在社会效益方面再创辉煌,如《寻找蓝色风》入选中宣部2017年“优秀儿童文学出版工程”,并获得国家新闻出版署2018年向全国青少年推荐百种优秀出版物、2017“辽宁好书”等奖项;《冰冻星球》获得国家新闻出版署2018年向全国青少年推荐百种优秀出版物、“微博国学、微博母婴”童书榜文学读物年度最佳童书等。

  另一方面,荣获全球华语科幻星云奖金奖及第十四届中国图书奖等多项国家大奖的少年科幻经典巨著“校园三剑客”系列,在强劲畅销20年,销售近500万册的情况下,新增《古堡奇人》等续作4册,延续畅销态势,实现社会效益与经济效益的双丰收。

  幻想儿童文学编辑部是一支年轻的团队,经验的欠缺使其有时不免跌跌撞撞,但年轻也赋予其激情,让团队在专业童书出版行业的众多强手之中独树一帜,并一再创造奇迹。


  厦门大学社经管编辑室

  品种多样化 层次立体化

  ■陈丽贞(厦门大学出版社经管编辑室主任) 江珏玙(厦门大学出版社经管编辑室副主任)

  成员:7人

  重点产品:经管教材、专著

  业绩:已出版1000多种教材专著,致力于打造精品经管图书,基本做到了品种多样化、层次立体化。

  经管编辑室是厦门大学出版社在创建品牌图书过程中应运而生的,成立至今已有近20年历史。经管编辑室秉承“高校出版社为高校教学科研服务”的宗旨,秉持学术自由与学术包容的精神,以经管教材和专著为重点,现已出版了1000多种教材和专著,基本上做到了品种多样化、层次立体化。经管编辑室既有工作数十年、经验丰富的资深老编辑,也有思想前卫、了解经济前沿的新鲜血液,在策划和编辑工作中团结合作,致力于打造精品经管图书,为经济管理思想的传播贡献力量。

  在教材方面,经管编辑室与不少著名高校、教师合作,组织出版了一系列优秀的经管类教材。这些系列教材中,最具影响力的教材体系有由国内会计学术重镇——厦门大学会计系众多知名教授主编的会计学研究生系列教材和本科系列教材,其中,著名会计学家葛家澍等著写的《现代西方会计理论》、著名会计学家常勋著写的《国际会计》一再重版,在学界具有广泛的影响力。厦门大学财经类优秀教材、厦门大学统计学系列教材、厦门大学金融学系列教材等也在众多高校中泛使用,口碑较佳。此外,会计与财务管理系列教材、南开大学金融学系列教材、新世纪会计学系列教材、21世纪经济管理类类教材也是经管编辑室的主打产品。近几年上,经管编辑室又相继开发了创业学与资本市场系列教材、市场营销核心课程规划教材、现代实用企管书系、高等院校经济管理类主干课系列教材、应用型本科金融与贸易系列教材、21世纪高职高专会计学系列教材、高职高专财会专业工学结合实训教材、高职高专经管类专业基础课教材系列、高职高专现代服务业规划系列教材、高职高专旅游大类系列教材、高职高专经管类精品课程“十三五”规划教材等多套教材教辅系列。

  在学术著作方面,经管编辑室策划并出版了多个学术专著系列,包括厦门大学李建发教授主编的“应计制政府会计改革研究丛书” 、南开大学戴金平教授带领团队对国际金融趋势进行解读的“国际金融新趋势”丛书、青年经济学者文库、厦门大学企管学术文库、经管学术文库、新锐经管学术系列等。为庆祝新中国成立60周年,经管编辑室策划出版的由我国著名经济学家许经勇教授编写的《中国农村经济制度变迁60年研究》,入选新闻出版署“三个一百”原创出版工程,获得了广泛的好评。

  在市场书方面,经管编辑室有““天九湾贸易金融”丛书、“新经纪”系列丛书、房地产经纪人透视译丛”等系列。其中,由著名经济学家巴曙松撰写的《房地产大周期的金融视角》入选“2012~2013年度全行业优秀畅销书”,2013年荣获第3届中国大学出版社图书奖优秀畅销书奖一等奖;另一部《城镇化大转型的金融视角》入选2013年度中国影响力图书(第4季),并获得第5届中华优秀出版物奖提名奖。巴曙松和杨现领合著的《房地产大转型的“互联网+”路径》一书的英文版权输出施普林格出版集团,获评中国版协2016年度输出版优秀图书,并入选“第1财经年度金融双语图书榜单”。

  不沉湎于过去、立足于当下是经管编辑室团队的出发点,放眼于未来是我们的口号,在当下出版市场中,只有与时俱进,不断地学习成长,才能够灵活应对市场的变化,持续保持竞争力,打造精品。


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