书店是一座城市的眼睛，透过它，可以感受这座城市的气质，触摸城市的灵魂。在岳阳，近几年来“书+文创+咖啡”已成为书店业普遍采用的模式，既是新书店迅速崛起行之有效的路径，也是老书店转型的方向。近日，在岳阳市文产协会第八期文产沙龙上，岳阳全市六县三区的30多位书店经营者就实体书店的创新发展进行研讨，探索未来发展之路。

 跨界求生存   “副业”占大头

近年来，随着网络购书的兴起、电子化阅读的趋向以及阅读习惯的逐渐流失，一些以传统卖书为营业方式的书店纷纷倒掉。经过一轮洗牌之后，实体书店开始回暖了。其中一个信号是：2014年国内实体书店图书销售数量和销售额实现了3%以上的增长。与此同时，实体书店的数量也在增长。

“闲门向山路，深柳读书堂。”2014年8月，五里牌书店老板胡红梅在金鹗山公园旁开了岳阳市首家复合型书店，集读书、休闲、文化创意于一体，一改传统只卖图书的书店模式。一楼主营文史哲等图书，靠窗边是咖啡区；二楼为儿童阅读体验空间和讲座、简餐兼阅读空间，为读者提供了一个清新优雅的阅读空间。

据多家书店经营者介绍，目前书店主要盈利不在图书销售，而是来自文创产品和咖啡餐饮等销售。

要想突破，就不能被书店的概念所限制。书门书屋掌门人子墨一直在开书店的道路上突围，短短3年时间经过了4次搬迁升级，从旧书租借到现在的复合业态，鲜花、咖啡、杂货等与生活息息相关消费行为走进了书店，人们不仅仅是在逛书店，还是以书店为场景的一种生活方式。

在岳阳的实体书店里，论跨界融合属爱心文体最为典型，文体用品、生活与文化类大融合场所，给顾客全方位的体验。

“混搭”“跨界”，多元业态的融合成为众多书店改头换面后的一种集体呈现。

把读者留住 互动越来越多

“一直来有人唱衰书店，可书店一直都在。”锦时书店副总经理黄柳认为，“只要能生存下去的书店，就可以说是理想中的书店，挺住意味着一切，而且会一直在不断创新的路上。”

锦时书店是岳阳第一家众筹书店，近两年来十分注重文化空间的重塑和文化的体验，通过开创了“三嘴策岳阳”、锦时思享者、恰少年实践平台等有影响的栏目和平台，开启书店融合发展之路，加强了与读者之间的互动。

为了留住读者，选择好书、环境舒适自然不必说，多做活动早已成为业内共识。书店常常被称作一座城市的“文化客厅”，各类文化活动显然功不可没。每到周末，书店里总少不了签售、讲座、读书会等阅读相关的活动。

德兰书园书店坚守倡导读经典好书，开店近5年每月开展读经典书分享会，相信“阅读延展人生”，每周末举行各类读书活动，每月还有一次经典电影赏析、家长课堂等公益活动，吸引不少读者朋友参加，现场的聆听和观点的碰撞，摩擦出思想的火花。

“约书读书会”“父母课堂”“布谷流声”“新女性沙龙”……在书门书屋，周一至周五每天一场活动，周六、周日多场活动，深受读者们的喜爱，有的活动连续做了好几年，成为了品牌活动。

如今，通过各种活动的开展，各大书店与读者的互动性越来越强，这也成为提高顾客黏性的有效方式。 

有颜值的书店  万变不离“书”

 聊起书店，很多人的第一反应可能是:“那家书店很漂亮。”随着书店的转型，颜值确实越来越高了。每年的“最美书店”评选总能引起很大关注，一些书店甚至成为打卡拍照胜地。因此也有一种声音说，现在的书店越来越不像书店了。

临湘市新文书苑是全省最大的县市级书店，也是“书香中国”湖南地区最美书店。走进书苑，迎面而来一股馥郁的书香，宽敞的大厅里书籍琳琅满目，集体验阅读、文化交流、艺术欣赏、美学生活、儿童乐园和教育培训于一体。书苑总经理程波觉得，书店不像书店，这可能会成为未来的趋势。今年他带着员工去日本书店开启研学之旅，他发现日本的书店离不开文化与生活，“书店的经营不能只有文化，必须跟生活相结合，未来零售行业，不是经营产品，而是经营人的愉悦过程。”

即便转型升级，书店生存是第一位的，无论被赋予了多少浪漫色彩和理想主义，书店在本质上仍是一种商业、一门生意，考验着每一位经营者的智慧和能力。即便经营者已经煞费苦心想尽办法，盈利仍是书店的难题。每一位接受采访的经营者都说，做书店不赚钱，能做到收支平衡已是不错，如果盈利，也是微利。

在五里牌书店店长胡红梅看来，做书店既要商业头脑，也是需要情怀的。在不断转型中，她感到无论书店如何转型，还是要做好核心本质，为读者推荐优质的图书。“书本存在之必要，犹如米饭；书店存在之必要，犹如太阳。要活着且有光。”对于书店的未来，书门书屋掌门人子墨满怀憧憬。