中国出版传媒商报讯  9月22日上外书店新装开业之际，上海市书刊发行行业协会、上海外语教育出版社联合在外教社举行“上海高校校园及周边区域实体书店融合经营分享会”，近20家高校书店负责人共同研讨疫情背景下的高校书店融合经营发展之路。大夏书店、同济书店、志达书店、复旦旧书店负责人做主题发言，近20家书店负责人进行了交流。上海外语教育出版社社长孙玉做总结。

大夏书店是华东师范大学出版社创办的书店，属于社办书店、校园书店，2017年3月立项，2018年10月试营业，大夏书店坐落于华东师范大学正门北侧，营业面积200余平方米，经营图书1万余种，兼营咖啡、文创产品。2019年初，开展大夏通识大讲堂系列讲座，通过历史、哲学、文学、博物、艺术等各个维度，使大学生对这些学科有个初步的概念。这是常规活动，还有很多不定期的活动，譬如新学期开学开展主题上新活动，特别定制了师大路名款吸管，策划路牌打卡的活动；请全国高校非遗讲师陈老师，带领读者一起制作非遗手工艺品，举办了3期；与华东师大工会联合开展手冲分享会，带领读者品鉴不同产地不同国家的豆子，每月做2期，每期邀请8-10人；此外，大夏书店根据不同的时节研发上新各类饮品，如今年大热的“大夏MOJITO”，还有即将上市的秋季新品“菊芝郎的秋天”等。大夏书店研发自有文创系列，如华师大与大夏书店联名款书签、定制pin、定制咖啡挂耳包等。

同济书店2018年5月开业，是由创始人张松投资300万元与同济大学出版社合开的书店，陈列7000余种2万多册、有200多种文创及餐饮产品。基于同济大学和五角场大学区的文化背景，同济书店依托“环同济”创意设计产业群和同济大学出版社“城市·建筑出版中心”，为创新创意者、文化爱好者、设计师以及普通大众读者、学校师生等读者群体提供文化交流阅读服务。线上，主要在微店上销售本科教材、成人夜大教育教材以及作家签名书为主；线下，以同济书店空间为载体，为同济大学及周边提供一个开放式的文化交流活动空间。目前，同济书店组织、策划、参与的各类型活动已达300多场，获得了良好的社会反响。在经营方面，为在校教师、学生会、学生社团以及周边街道、企业、社区、区（市）团委、市级青年中心提供了多种形式的服务内容。书店为在校学生提供实习机会；不定期组织学生团体、社区居民、团员党员等举办心理健康、学四史、读名著等活动；书店联合四平路街道开展公益互助活动，为户外工作人员免费提供冷热水、加热、冷藏储存、休息纳凉等服务；为周边街道图书馆提供图书配送服务；为各设计单位提供专业图书配送及上架陈列服务。书店运营团队在不断调整产品内容，根据周边客户需求增加了国标、市标，新生教材等图书。根据学生消费群体的需求增加了各种文具，不间断调整文创产品内容。将原本在蓝区的水吧移位，有效增加了店面餐饮区营业额。2019年一周年店庆期间，推出了“网红黑墨水冰淇淋”，一经上市就掀起了热销风潮，几十家网络、社交媒体争相报道，一度成为书店的明星产品。

志达书店成立于 2004 年，是 2012 年首批获得上海市新闻 出版专项资金资助的书店之一。实体书店曾被业内主流媒体《中国出版传媒商报》评为最美书店，同时与阿里合作于 2018 年联手打造了国内首家智慧型未来书店，成为了天猫无人技术方案首个行业合作案例。十多年来，志达书店始终坚持与时俱进，积极探索，不断对新变化做出种种回应，从一家传统的企业，成长为一个线上和线下一体，集图书产品与文化服务融合发展的品牌。首先，连接出版与高校，融合图书产品与文化服务。每年在书店开展各类文化活动超过200多场次，包括新书发布会，作家见面会，学者读书会，学科工作坊和导师游学会。志达书店努力以书和阅读为核心，让书店成为宣传思想和传播文化的平台，社区居民文化沟通的场所，学生课外教育实践的基地以及企业团建的载体，让更多的群体参与全民阅读，把阅读作为一种生活方式。其次，运用新媒体与新技术，融合线上与线下。为了利于进行文化内容传播及推广，志达书店搭建微信公众号、微博、抖音、 bilibili、喜马拉雅等新媒体矩阵。通过新媒体及互联网平台，将线下阅读体验及线上内容联动结合，为读者打造立体化阅读服务平台。书店内的每一场线下活动都同步搬到线上直播、录播，每一场活动从策划推广、用户报名、 现场体验、线上观看互动、图书购买等均为线上线下结合，极大方便读者对不同阅读内容形式的需求，也更符合新媒体融合业态下用户对阅读立体化服务的期待。

复旦旧书店是二手书书店，面积67平方米，分为上下两层，实际使用面积近百平方米，待售书籍约6万册，年销售书籍5万册左右。目前经营范围涵盖文、史、哲、社科等各类二手图书，旨在为周边高校的学生和学者们提供物超所值的学术书籍。18年的坚守，让复旦旧书店成为了复旦、同济等高校师生的一个求知、成长之地。去复旦旧书店淘淘宝，几乎快成了附近高校同学们必经的求学经历之一。复旦旧书店为什么还能活着？首先是坚持高品质，低定价。书店待售书籍大多来自于老学者废弃的藏书、图书馆倒闭遗留的弃书、旧书市场回收的书籍、甚至是废品站里的筛淘。回收这些旧书，在环保的同时也给书店带来丰富的书源。因此，书店待售书籍的种类繁多，不乏经典，甚至还有不少珍贵的绝版书籍。尤其是20世纪90年代前中华书局、上海古籍等出版社出版的文史书籍，由于当年的印刷、装帧等工艺现在几乎已经绝迹，所以吸引了众多的书粉来淘宝。其次是以书会友，培育书店文化。书店与复旦大学许多知名教授也结下深厚的友谊，如历史地理领域的著名学者周振鹤，有着唐朝侦探美誉的陈尚君教授，还有顾云深、傅杰、张伟然、杨宏雨等教授。依靠这些得天独厚的条件，书店常常邀请复旦的知名学者做讲座，以书会友，以友带朋，大家一道品书、求知。这些文化活动，不仅扩大了书店的影响力，同时也让旧书店有了自己的文化魂。再就是打造“悦读”空间，坚守文化传承。复旦旧书店一直积极为有志于学术者和周边喜欢阅读的居民提供交友学习的场所。旧书店的价值在于“旧”，她的生命力也是“旧”，书店能做的就是不弄丢自己的特色。

近年来，上海高校校园及周边区域实体书店发展较快，2018年，陇上书店（华东理工大学）、同济书店（同济大学）、大夏书店（华东师范大学）、钟书阁对外经贸店（上海对外经贸大学）等校园书店新张。2019年，华东师范大学闵行校区“知先堂”24小时阅读空间和“召文斋”24小时研创空间开业；地处上海高校集聚的杨浦区、以体育为主题的书店——绿瓦体育书店开业；由中国出版集团旗下中版书房与上海交大—南加州大学文化创意产业学院（ICCI）合作经营的中版书房上海交大店开业；松江大学城“最美文汇路”首家复合型文化地标的贝页书店开业，围绕高校青年群体，在阅读、学习、生活、休闲等方面提供多维度文化体验。2020年，成立于1993年的复旦经世书局搬到国年路开业，并在松花江路开设新店，不仅带来环境的全面升级，更是从读者的角度升级了多元化阅读体验；鹿鸣书店移地复业；拥有近40年历史的上外书店重新装修开业，提出打造“国内首家跨文化书店”的理念，实现了书店物理空间和经营理念的双重改造升级，这正是校园书店发展的一个方向。

据不完全统计，目前上海普通高校及周边已拥有三十余家书店，近两年来校园书店的快速发展源于利好政策的频频发布。2017年12月，上海印发《关于加快本市文化创意产业创新发展的若干意见》（简称“文创五十条”），上海市新闻出版局随即表示，将依托“文教结合”机制，加强上海高校校园书店的整体规划和建设。2019年7月，教育部办公厅发布了《关于进一步支持高校校园实体书店发展的指导意见》，明确“各高校应至少有一所图书经营品种、规模与本校特点相适应的校园实体书店，没有的应尽快补建”。政府的扶持撬动了更多社会力量的参与和投入。

近年新开、转型重开的校园及周边书店以高颜值、高体验感、高附加值的多元、复合形态受到读者的关注。如成立于2004年的志达书店，2018年4月23日重新装修后推出全国首家“新零售+”无人书店，是天猫未来店实验室首个行业合作案例，革新传统业态的经营模式，给读者提供全新的购书和阅读体验。2018年12月开业的大夏书店可以说是体现师大气质的一扇窗——满架的优质图书，窗明几净的通透设计，专注阅读或轻声研讨的青年、学者，这是书店的一隅，也是每日可见的风景。

上海市书刊发行行业协会一直关注和支持高校校园书店的发展，鼓励校园书店不断升级、转型、优化。2017年建立了上海市高校校园暨周边地区书店阅读空间平台，通过建立微信群、参观访问、交流等沟通、发布各种数据、最新政策及相关信息，积极引导实体书店在高校校内及周边开设门店，提升校园书店的规模、能级、竞争能力，推进本市高校校园书店和整个书刊行业文明行业的建设。

面对疫情重击下的高校书店，通过融合经营，提升品牌价值，成为校园新景观。如志达书店，通过直播走入出版社，融合线上与线下，探索着产业链上的突破；大夏书店通过开展大夏通识大讲堂系列讲座、开展主题上新活动，根据不同的时节研发各类饮品、研发文创系列等，进行融合经营；同济书店以线下参与、线上直播的形式策划举办众多文化活动，以推广同济文化为己任，更好地服务广大师生及社会读者群体；复旦旧书店在新阅读态势下为二手书市场争取着空间……

每家校园书店都有着不同的基因，上海高校及周边区域书店在疫情常态化的大背景下走出了一条融合经营发展之路，激发出了新的生命力。