社店和谐 书业和谐
■孟鸣飞(青岛出版社社长)
眼下,整个图书发行产业正面临着前所未有的机遇,也面临着前所未有的挑战,狄更斯有句名言:这是一个最好的时期,这也是一个最坏的时期,业内人士对这句话的体会越来越深。从大的环境发展看,2008年是出版业发展的一个分水岭。由此更凸显社店和谐、书业和谐的重要性。出版与发行是整个产业中十分紧密的链条,尽管分工不同,运作方式也有差异,但在价值取向和根本的长远利益上,二者却是共同的。现在,它们也面临着共同的需要思考、解决的难题,比如行业走势、产业布局、利益调整、战略转型等。基于我们面临的共同问题和压力,我们可以使社店高峰论坛长期甚至永远地举办下去。
和谐篇 关键词 完善法规、强化手段;加强教育、培育理念
诚信 社店合作的基础 ■谭 汶(新闻出版总署出版物发行管理司副司长)
社店合作是一个老议题,20年前就在提。现在无论是内涵,还是面对的市场环境都发生了一些变化,但是我想社店合作的基础一直没有变,那就是诚信。近年来,各地新闻出版部门和出版发行单位从本地和自身的实际出发,注重把加强诚信建设作为一项重要工作来抓,努力做到在思想上重视,在工作中推进,不断完善制度建设,逐步规范出版物交易行为,积极营造诚实守信的良好市场氛围,取得了一定成效。这主要体现在以下几个方面:一是坚持加强诚信教育,努力提高从业人员的诚信意识。二是积极开展评选优先活动。多年来,各地出版发行部门和单位,通过深入开展各种形式的评优评先活动,包括十佳明星店员的评选,有力地促进了诚信建设。三是注重长效机制建设,积极探索诚信建设的有效途径。目前,出版发行业方面诚信建设的发展趋势是好的,但问题也比较突出,如:高定价、低折扣,退货多、库存大,回款周期长,不签订、不履行合同等。 当前,我国已进入改革发展的关键时期,诚信已经成为市场经济发展中一个极为重要的问题,出版发行业作为和谐社会的宣传者、推动者和实践者,加强自身的诚信建设,有着非常重要的意义。第一要完善法规,强化手段,着力构建诚信长效机制,规范出版发行单位的经营行为。制度带有根本性、稳定性和长期性。法治是诚信体系建设的基础。要建立健全诚信体系,健全考核惩奖制度,认真研究制定出版市场主体行为标准,建立以遵纪守法、重信誉、守承诺、有业绩的市场主体考核指标体系,通过公开的、适度量化的形式,对出版发行单位诚信建设进行考评。发行管理司正在开展建立诚信档案的工作。同时,发行管理司将尽力协助有关部门,争取制定出版物市场管理法规。完成并修订、出台新的出版物市场管理规定,以适应不断发展的市场需求,尽快制定、出台图书公平交易规则和交易合同的范本,为诚信建设提供法制保障。 第二要提高认识,狠抓落实,建立和完善失信惩戒机制,推动和谐书业建设。要强化责任追究,严肃查处违反诚信的行为,对一些典型的案例要公开曝光。对出版发行市场的诚信记录进行分类管理,对其实行跟进监督,努力形成诚实守信的出版物市场环境,同时必须大力提高各方面的失信成本,以刚性的惩戒机制制约市场的违规操作。通过建立投诉信箱、网上举报等渠道,充分利用各种监督平台,整合信息资源,形成监督合力。发行管理司将继续深入开展诚信体系建设的专项工作,这也是2008年发行司的五大工作之一。我们还要联合有关部门和单位,每两年搞一次社店“重服务、讲信用”的互评活动,有步骤地推动出版发行企业的诚信体系建设。 第三要加强诚信教育,培育诚信理念,提高出版发行从业人员的思想道德素质。要坚持不懈地开展诚信体系建设主题教育活动,强化诚信理念,营造诚信光荣、失信可耻的社会氛围。要创新教育形式,让教育更加贴近生活、贴近群众,更具亲和力和渗透力。要把对从业人员的道德教育作为岗前必修课,使从业人员掌握道德规范,塑造他们爱岗敬业的精神。 第四要加强行业基础建设,努力营造文明的市场环境。发行管理司将会同有关单位加快出版物发行标准的制定,完善图书流通信息交换规则,进一步提高行业运营效率。要探讨建立较完善的年检制度,不管是国有书店还是民营书店,不合格的应一律退出。建立发行单位数据库和信息共享机制,为营造良好的出版物市场经营环境而努力。
趋势篇 关键词 数字出版;新概念书店;纸张涨价 资金保障;城市规划 竞标 图书网点
数字出版乃必然趋势 ■陈锦涛(深圳出版发行集团董事长,海天出版社社长)
中国出版业正面临着一个非常关键的时刻,传统出版业在走下坡路,像一个开口向下的抛物线,慢慢走向衰弱,新兴的数字出版将取而代之。 美国鲍德斯连锁书店2008年2月开了家新概念书店,在店里设立数字中心,对传统的书店进行一些颠覆,希望通过和新技术的亲密接触,重新树立一个传播知识和娱乐并具有下载功能的新形象。这种新概念书店,概括说来一方面是音乐作品卖场在缩小,比如在60平方米卖场里摆放一台电脑,顾客可以在这里试听、下载音乐;3G技术的应用使得手机用户只要在有信号的地方都可以看电子书。同时,鲍德斯连锁书店也在大量缩减下属连锁书店,从564家缩减到300多家,为减少亏损,缩小美国一半的业务,2007年鲍德斯以4000万美元出售了美国和爱尔兰的业务,下一步计划出售澳大利亚的业务。鲍德斯CEO认为,新型书店应该是住户开几分钟车就可以到达,虽然沿途有竞争对手的店铺,但是读者最终还是会到书店中来尽情享受看书、听歌、下载的乐趣。 网络阅读、手机阅读的产生,使纸质阅读发生了变化,阅读的年龄结构也发生了变化。更年轻的一代因为从小养成的习惯,他们会拒绝传统的出版物,当传统出版慢慢走向衰弱时,就对书店经营提出了一种新的思维和概念。 海天出版社要想在中国传统的出版领域里占有一席之地是很难的,我们唯一的办法就是走新型出版之路,即数字出版,现在工作的重点就是投资培养人才。 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页 |