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“职工书屋”多方共赢添商机
全总六千万投建,授权中国工人社组织
本站原创        商报
(2008-7-18)

■商报记者 蓝有林

日前,记者从中国工人出版社了解到,中华全国总工会正大力推行“职工书屋”工程。该工程计划从2008年开始,每年投入2000万元,连续3年共6000万元在全国各省、市、区建设3000个“职工书屋”示范点,在此基础上,再由各地工会组织投入相应配套资金,用5年左右的时间,在全国目前尚缺乏读书条件的基层企事业单位、社区等建设5万个“职工书屋”,逐步形成阅读条件比较完备、图书品类比较齐全、广泛覆盖职工群众的工会读书设施网络。

示范带出规模化 5年建成5万家

据中国工人社社长张帆介绍,“职工书屋”项目于2006年初由该社与河南省内黄县总工会联合发起。此事上报后,引起中华全国总工会领导层及宣教部的高度重视,先后多次组织相关部门到内黄县进行调研,最终成为由中华全国总工会立项、投资并在全国范围开展的大型文化阵地建设工程。张帆说,“职工书屋”由全国总工会统一命名,建设工作由全国总工会宣教部负责指导,主要是针对目前基层职工特别是农民工“无书可读、无处读书”的现状,在一线职工特别是农民工工作和居住相对集中的基层企事业单位、城市社区、工业园区、乡(镇)村和重点建设项目工地建立,为包括1.93亿工会会员、近1.5亿农民工在内的全国广大职工创造和提供更加方便的学习条件。
据了解,全国总工会用于援建“职工书屋”示范点的资金,将在综合考虑各地职工总数、基层工会数和农民工总数等因素的基础上,以配送图书和《工人日报》的方式分配到各省、自治区、直辖市总工会的“职工书屋”示范点,其建设标准为:藏书量3000册、报刊20种以上,电子音像制品不少于80种(张),有可上网电脑,由同级工会调配1~2名工作人员从事“职工书屋”的日常管理。地方工会按1∶1的配套资金主要用于解决“职工书屋”示范点除房屋之外的基础性设施建设、相关设备和部分图书的购置。
张帆说,以“为工会组织服务、为工矿企业服务、为职工群众服务”为办社宗旨的中国工人社,也因此前积极发起并参与“职工书屋”的援建成为指定的“职工书屋”图书配送中心,负责协调相关出版社、新华书店等图书供应商,集中征集采购图书,为基层“职工书屋”示范点建设提供送书、配书、购书和售后服务的一条龙服务。中国工人社为此特地成立了由社长挂帅的“职工书屋”工作领导小组,由副社长、副总编辑牵头的“职工书屋”图书配送中心。
据张帆介绍,在具体操作上,该社设立了图书采购部,负责筛选书目、书目送审及图书采购。由于占据60%比例的图书来源于除工人社外的其他社,他们还着手联络人民文学出版社、作家出版社、解放军出版社等46家出版社,为“职工书屋”提供优秀图书,并在此基础上选编了配送书目,确立了前期选购图书的类别和比例:政治理论、工会工作类约占10%,经管励志、科技教育类约占30%,社科文艺、生活休闲类约占30%,医药、工程、电脑等专业类约占30%,今后还将逐步实现个性化定制。配送部则负责图书的分配、包装、运输等全程服务,联络部负责宣传、协调、网络建设与信息反馈。他说,该社还将开展品牌化建设。如首先对职工书屋牌匾统一规格,在职工书屋的图书封面上做统一标志,对书屋图书运输采用统一包装;其次创办“职工书屋”会刊,对职工书屋管理好、职工阅读学习好的先进典型,及时总结、大力宣传;第三将与全总宣教部及各级工会共同策划组织各种活动,提高职工群众的阅读积极性,扩大“职工书屋”的社会知名度和社会影响力;第四是开展检查督导,对管理不善的职工书屋,及时向全总宣教部反馈,确保工会文化阵地健康持续发展。
张帆还介绍,接下来,对管理规范、服务较好、具备一定经营条件的“职工书屋”,全国总工会还将鼓励其在工商行政管理部门登记为独立法人实体,资产所有权为基层工会,由新闻出版行政部门授予出版物经营许可证。书屋管理人在保证书屋正常运行的基础上,可开展出版物经营业务,获得的经营收入,按规定比例用于购买新的出版物,不断扩大书屋规模。他认为,诚如河南省委书记徐光春在郑州全国书博会上所说,“职工书屋”今后的出路,要靠“政府出一点,出版企业让一点,工会工矿拿一点,职工自己掏一点”等,同时需要从实行会员制、网络化管理、图书资源共享、图书采购配送、流动服务和更新改造资金筹措等方面进行积极探索,逐步形成具有工会特色、可持续发展的“职工书屋”管理运行模式。

立足服务职工 实现多方共赢

 “职工书屋”工程建设项目自今年年初中华全国总工会召开电视电话会议正式向社会公布后,得到各级工会组织的热烈响应。记者从百度搜索“职工书屋”,很轻松就找到相关报道约21.8万篇,其中绝大多数均为各地建设“职工书屋”的规划和进展情况。张帆社长非常自豪地告诉记者,除四川因地震外,各地经全国总工会确认投建的近千个“职工书屋”示范点的配送任务已基本完成,同时该社还在四川援建了131家木板房工会文化活动室。而内黄县总工会对全县“职工书屋”按照“三大机制、五个统一、十个标准”进行管理,制作了借阅卡,实现一卡通全县、一卡管全家、一卡管一年,让小书屋变成大书库,借阅卡销售顺利,职工借阅踊跃。
“职工书屋”何以能如此迅速推行开来,张帆认为主要有以下几个原因:一是当前职工在找书而无处买,出版社有书又卖不出去的现象是普遍存在的。“职工书屋”的创意为解决这一问题提供了一个现实可行的思路,因而自然而然地得到各级工会和广大职工群众的热烈响应。二是全国各地都有工会组织,且大多数地方还具备建设管理职工图书室、阅览室的经验,并有诸如职工之家、文化宫、俱乐部图书馆(室)、阅览室等文化设施,还有专职的工会干部和工会活动积极分子,为“职工书屋”的建设提供了必备的场地和管理人员。三是此次各地工会“职工书屋”示范点建设,有全国总工会每年投入的2000万元专项资金支持,各地工会还按1∶1的比例筹集配套资金,而且作为一项公益文化事业,也可积极争取政府支持、企业赞助和社会捐助。张帆举例说,内黄县“职工书屋”建设当初,得到了中华全国总工会副主席、书记处第一书记孙春兰等领导的大力支持,省总工会、市总工会获悉后也当即表态拨款扶持。四是在全总决定广泛开展这项工作之前,已有河南内黄县总工会、辽宁大连市总工会、福建省总工会等一批先进的经验和典型,这些经验和典型都可以并值得借鉴。
张帆还表示,作为一项公益性文化事业,“职工书屋”的建设也得到了人民文学出版社、作家出版社、解放军出版社等46家出版社的支持,这些出版单位不仅为“职工书屋”提供了丰富多彩的优秀图书,也为中国工人社今后的选题策划、编辑加工提供了不少好思路。张帆介绍,借此机会,中国工人社还可密切与各地工会组织及读者直接联络。他说,该社今年除了继续做好职工书屋的配书工作外,还将着手与各地基层工会组织合作,利用职工书屋的平台,通过开展读书知识竞赛、读书会、读书演讲、读书节、读书论坛、读书沙龙、星级书屋评选等丰富多样的活动,在引导职工“爱读书,读好书”的过程中,掌握读者的真正需求。

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