“职工书屋”多方共赢添商机

示范带出规模化 ５年建成５万家

据中国工人社社长张帆介绍，“职工书屋”项目于２００６年初由该社与河南省内黄县总工会联合发起。此事上报后，引起中华全国总工会领导层及宣教部的高度重视，先后多次组织相关部门到内黄县进行调研，最终成为由中华全国总工会立项、投资并在全国范围开展的大型文化阵地建设工程。张帆说，“职工书屋”由全国总工会统一命名，建设工作由全国总工会宣教部负责指导，主要是针对目前基层职工特别是农民工“无书可读、无处读书”的现状，在一线职工特别是农民工工作和居住相对集中的基层企事业单位、城市社区、工业园区、乡（镇）村和重点建设项目工地建立，为包括１．９３亿工会会员、近１．５亿农民工在内的全国广大职工创造和提供更加方便的学习条件。
据了解，全国总工会用于援建“职工书屋”示范点的资金，将在综合考虑各地职工总数、基层工会数和农民工总数等因素的基础上，以配送图书和《工人日报》的方式分配到各省、自治区、直辖市总工会的“职工书屋”示范点，其建设标准为：藏书量３０００册、报刊２０种以上，电子音像制品不少于８０种（张），有可上网电脑，由同级工会调配１～２名工作人员从事“职工书屋”的日常管理。地方工会按１∶１的配套资金主要用于解决“职工书屋”示范点除房屋之外的基础性设施建设、相关设备和部分图书的购置。
张帆说，以“为工会组织服务、为工矿企业服务、为职工群众服务”为办社宗旨的中国工人社，也因此前积极发起并参与“职工书屋”的援建成为指定的“职工书屋”图书配送中心，负责协调相关出版社、新华书店等图书供应商，集中征集采购图书，为基层“职工书屋”示范点建设提供送书、配书、购书和售后服务的一条龙服务。中国工人社为此特地成立了由社长挂帅的“职工书屋”工作领导小组，由副社长、副总编辑牵头的“职工书屋”图书配送中心。
据张帆介绍，在具体操作上，该社设立了图书采购部，负责筛选书目、书目送审及图书采购。由于占据６０％比例的图书来源于除工人社外的其他社，他们还着手联络人民文学出版社、作家出版社、解放军出版社等４６家出版社，为“职工书屋”提供优秀图书，并在此基础上选编了配送书目，确立了前期选购图书的类别和比例：政治理论、工会工作类约占１０％，经管励志、科技教育类约占３０％，社科文艺、生活休闲类约占３０％，医药、工程、电脑等专业类约占３０％，今后还将逐步实现个性化定制。配送部则负责图书的分配、包装、运输等全程服务，联络部负责宣传、协调、网络建设与信息反馈。他说，该社还将开展品牌化建设。如首先对职工书屋牌匾统一规格，在职工书屋的图书封面上做统一标志，对书屋图书运输采用统一包装；其次创办“职工书屋”会刊，对职工书屋管理好、职工阅读学习好的先进典型，及时总结、大力宣传；第三将与全总宣教部及各级工会共同策划组织各种活动，提高职工群众的阅读积极性，扩大“职工书屋”的社会知名度和社会影响力；第四是开展检查督导，对管理不善的职工书屋，及时向全总宣教部反馈，确保工会文化阵地健康持续发展。
张帆还介绍，接下来，对管理规范、服务较好、具备一定经营条件的“职工书屋”，全国总工会还将鼓励其在工商行政管理部门登记为独立法人实体，资产所有权为基层工会，由新闻出版行政部门授予出版物经营许可证。书屋管理人在保证书屋正常运行的基础上，可开展出版物经营业务，获得的经营收入，按规定比例用于购买新的出版物，不断扩大书屋规模。他认为，诚如河南省委书记徐光春在郑州全国书博会上所说，“职工书屋”今后的出路，要靠“政府出一点，出版企业让一点，工会工矿拿一点，职工自己掏一点”等，同时需要从实行会员制、网络化管理、图书资源共享、图书采购配送、流动服务和更新改造资金筹措等方面进行积极探索，逐步形成具有工会特色、可持续发展的“职工书屋”管理运行模式。

立足服务职工 实现多方共赢

 “职工书屋”工程建设项目自今年年初中华全国总工会召开电视电话会议正式向社会公布后，得到各级工会组织的热烈响应。记者从百度搜索“职工书屋”，很轻松就找到相关报道约２１．８万篇，其中绝大多数均为各地建设“职工

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