九集团数字出版合纵连横

■商报记者 金 霞  田丽丽  马 莹

４月２２日，中国出版集团数字传媒有限公司宣告成立，其组建中国数字出版网的核心任务受到业内广泛关注。时隔三月，这种关注变成了实实在在的参与——７月１７日，由中国出版集团牵头，８家出版集团老总齐聚北戴河，在合作建设中国数字出版网的邀约书上签字，奏响了合纵连横，开疆拓土，在数字出版领域“共建、共享、共赢”的序曲。

寻求创新广发“英雄帖”
“出版行业的数字化、网络化转型绝非一朝一夕可成，也绝非一个或几个产业集团力所能及。我们期望以‘共建、共享、共赢’的理念，按照现代产权制度，聚合各种社会资源与出版发行资源，建设一个拥有先进技术标准和完善数字化出版解决方案的数字网络出版平台，与中国出版产业同行一起实施业态创新、供应链协同、新媒体突破等创新战略。为此，我们约请了一些在此问题上有过一些交流的兄弟集团，征求意见，探讨合作的可行性和模式，没想到一拍即合。大家一致赞成向业内广大同行发出广泛邀约，共襄盛举。”中国出版集团总裁聂震宁如是解释这次会议的缘起。
聂震宁介绍说，尽管传统出版方式还有自己的生存空间和发展的未来，但业内人士已经充分注意到了数字化、网络化传播的魅力和影响力。作为主流出版业，一定要抓住现在这一有利时机，尽快实现传统出版业与数字化、网络化的结合，很好地运用数字网络技术，加大对主流出版内容的传播力度。但现在的数字网络出版产品主要是ＩＴ业、网络运营商在操作，从这个意义上说，传统出版业是缺席。这很危险。主流出版业在数字网络化时代缺席的可能性并不是危言耸听。创建一家经营性出版门户网站的构想就是在这一背景下产生的。
“但如果仅靠一家出版单位，要办成一个国内乃至国际有影响的经营性出版门户网站，资源存量和经济实力等都不足以支撑这样一个宏大的构想，特别是按既有体制来操作，很不利于今后的经营和发展。新型业态需要新型体制。所以我们考虑必须实现创建单位的多元化，不仅是中国出版集团，还有兄弟出版集团、出版社甚至ＩＴ业、网络运营商。”聂震宁表示，会上很高兴地看到，各集团都高度重视新型业态的建设问题，高度重视自己的资源如何才能成为数字化时代的出版资源，甚至也都在考虑通过数字化、网络化的办法，生产一些新型的数字出版产品，只是侧重点有所不同，进展不同。“相比于ＩＴ业、网络运营商，我们已经稍晚了一步，又一次面临着跨越发展的要求，需要更多的合作，更多超前的设计。现在各出版单位事实上都在建设出版内容数据库，这些数据库都是在烧钱，但不做又不行，因此急需要网络的平台、窗口和渠道，使得资源成为资产。因而合作是大势所趋。下一步我们将把邀约书发给所有的出版集团、发行集团和一些重点出版社、ＩＴ业、网络运营商，当然首先是出版业内兄弟出版发行集团。”他指出，创建中国数字出版网，需要以政府推动引导和企业自愿为原则，以资源或资本合作为纽带，按照市场经济规律来运作。

共建共享理念一拍即合
的确，与会的集团老总都认为，数字网络出版的重要性已经毋庸赘言，并不约而同地强调了“合纵连横”的必要性。安徽出版集团总裁王亚非表示，数字出版不是简单的网络出版，而是有很多边缘的方面，传统出版要根据自己目前的产业状况、人才能力和资源情况，去寻找合适的方向。但数字出版需要有更大的投入，必须采取合作、互动的办法。“中国出版集团召集开这次会，讨论数字出版的重要性、必要性已经不是主要目的，而是如何利用促动传统出版做得更新鲜、更有竞争力、更市场化。”
广东省出版集团副总经理杜传贵认为，面对数字时代的挑战，传统出版必须加入新的元素，用数字技术来改造、提升，推动产业升级，加速传统出版业向现代出版业的转型。中国出版集团牵头组织这次会议，也是对数字出版深层认识的一个结果。“几家集团联合谋划数字出版网，是一件有标志性意义的事，显示出出版业在面对新的形势，一起想办法，一起实现重要文化使命的努力。”联合做的好处有几方面，一是能够引起更高层面的重视；二是力量更大，避免小而散、各自为战的局面；三是更有效，可以实现资源的优化配置，短板互补。
中国科学出版集团有限公司董事长汪继祥表示，数字出版领域必须进入，即便不能“进得早”，也要进得“巧”，从产品生产向平台服务商、投资商转变。据汪继祥介绍，科学出版集团将在“十一五”期间建设“一个平台、两个中心”，即建立集团科技内容资源数据平台，同时将集团建设成为中国优秀科技成果的发布中心和国外优秀科技成果的引进中心。集团将在今年的北京国际图书博览会期间召开数字学术期刊发布会。此外，集团承担的《二十世纪华人知名科学家学术成就概览》获新闻出版总署划拨的国家重大出版项目启动资金，目前集团已成立专门

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