从2008年的人均收入4587元，到2016年的人均收入3.28万元，何斯路村经济实现连续跳跃发展。浙江义乌何斯路村村长兼书记何允辉说：“何斯路村，让每一个村民有尊严地活着，是我这9年里建设这个乡村过程中最引以为傲的地方。”谈到发展的秘诀，何允辉谈到了两个顶层设计：人文心态的顶层设计和产业发展顶层设计。

　　人文心态顶层设计：团结村民，并坚持下去。何允辉给何斯路村的村民说“何斯路人只要把自然环境收拾干净，把人的脸面收拾干净，甚至把我们的心灵收拾干净，我们就可以做成百年乃至千年的名村。”何允辉说他在村里的第一件事情就是解决村民喝不上干净水的问题，还在村庄里修建了 “功德银行”，记录村民在一年里所做的富有正能量的事情。通过类似举措，何允辉让村民对自己的言行进行自律。

　　为了让村民团结起来，并凝聚人心，何允辉说：“我采用了一个比较土的办法，即把村民组织起来打太极拳，参加练习的村民每人每天发1.6元。”期间，也发生了停止给钱后村民就不再参与练习，甚至有村民质疑“我们练太极拳练好了，出去领奖的是村长，是为村长练习的”等类似的质疑，但何允辉坚持了下来，鼓励性地给村民发衣服和工资等。“现在，虽然没有报酬，但村民会自发锻炼”何允辉自豪地说。这就是坚持，让村民养成良好习惯，也为经济发展打下基础。

　　此外，何允辉认为“让乡村变得更好，最关键的一步是后继有人”。因此，他推出了“百万育才计划”，以夏令营、冬令营等方式，让更多何斯路村的孩子到杭州、上海、北京等地区交流，开阔视野。

　　产业发展顶层设计：构建薰衣草产业链。薰衣草的生活条件一般是纬度41.2度，但何斯路村的纬度是28度。因此，在种植薰衣草的初期，何斯路村村民屡屡碰壁，从到国外去买花苗，再到国内引种，到最后种植成功，期间经历了很多曲折的事情，但何允辉并没有放弃，他说：“恰恰是因为薰衣草，让何斯路从一个名不见经传的小山村，走向了更高的台阶。”目前，何斯路村薰衣草产业每年可以带来超过20万人次的固定游客资源。

　　从种植薰衣草之初，何斯路村就没有把目光局限于薰衣草本身，而是将产业链拉长。据何允辉介绍，何斯路村薰衣草产业收入，一方面是观赏门票收入，旺季门票一张68元，淡季35元；另一方面是薰衣草相关产品。记者了解到，从第一代香包、枕头、干花等产品，到第二代增加了精油、纯露等产品，再到现在，与薰衣草相关的产品已经超过70个品种。此外，何斯路村有山地车集训中心、“斯路何庄”酒店、多种民宿等，还引进了包括“不二山居”“随园”等跟文化以及创客相关联的企业和乡土产品设计公司。

　　当然，一个乡村要发展起来，需要资金撬动。一个乡村建得好不好，其实每一个农民才最有话语权。他们既是利益者，同时也是乡村的建设者。怎样使乡村里比较弱势的群体在经济上迎头赶上？何允辉认为需要共享乡村的资源来达到共赢。2009年，何斯路村成立了“草根休闲农业专业合作社”，何允辉将生态环境和村里山山水水化作具体的价格，折合成25%的股份，融入到75%的资本股中，形成了25支原生态股，75支资本股本的股份格局。