受访人：李  勇（中国书刊发行业协会副理事长、新知集团董事长）

采访人：任志茜（中国出版传媒商报记者）

请问新知集团开工了吗，受此次疫情影响有多大？

新知集团所属国内58个书城是于1月25日陆续按当地党政职能部门要求先后关门停业的，于2月25日陆续开门营业。零售影响一个月，损失同比减少1500万元左右，团购影响1000万元左右。期间开展远程办公和网上销售，各项工作均受到不同程度的影响。

您认为疫情对整个出版行业的影响会持续多久？

前期2个月即1、2月，中期2个月即3、4月，后期2个月5、6月，半年6个月后逐步恢复正常。这次疫情对企业影响的时间之长，影响之大，对国家经济社会发展和GDP损失将是前所未有的。

订单在疫情期间受到了哪些影响，新知集团做了哪些应对？

从订单到物流都受到了很大的影响，很多教材都不能及时到货，我们采取电话询访和沟通的方式与各上游供应商及时沟通，倡议在特殊时期要互相理解，相互支持，抱团取暖，共渡难关。因实体店前期关门没有销售，书款支付要求延迟到4-6月。不能因晚付书款而停发货，否则到年底一看，造成双方真金白银的损失永远也补不回来，等等。

您认为此次疫情对馆配商有哪些挑战和契机？

凡事都具有两面性。这次疫情促进了科技进步，提升了人们的防控意识，总结出了很多对疫情防控的宝贵经验。对馆配商来说，促进了线上销售模式的形成。

“疫情”无情人发奋，以患为利，开展线上图书采购是一项创新之举。只有在发展中创新，在创新中发展，图书现采事业才会充满勃勃生机，充满发展活力。

您如何评价各馆配商纷纷上线的线上图采会，比如说全国馆配商联盟春季图采会？

人天是全国馆配的一面旗帜，有着成熟的馆配经验。人天团队有很专业的职业素养，很强的责任感、凝聚力、执行力、战斗力。只要科学谋划，精心准备，一定会达到预期效果。

以变应变是商业领域的生存法则，既然线上线下融合是必然趋势，晚启动不如早启动。当然第一届会有一些预想不到的问题和困难，连续举办三届后会走向成熟。