新媒体时代下教辅融合项目如何做?
滕 斌 | 2021-04-13
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○滕 斌(江苏凤凰教育出版社)

关键词 教辅 融合 形式

据报道,2020年图书市场受新冠疫情影响首次出现负增长,教辅类产品虽实现了正向增长,但增速相较2019年明显放缓。传统教辅图书由于市场政策管控、准入门槛低、市场同质化竞争等诸多因素的制约,已经进入发展的瓶颈期,未来必定会成为“前浪”。新教材、新高考、新课程的深度推进,教育理念的不断更新,数字化融合出版、互联网发展迅猛的直播经济、社群营销对传统的出版发行业态带来冲击,促使出版人充分发挥想象、创意和行动力,不断探索开发更为精准更新迭代的融合产品及其呈现方式。

图书由于其特殊属性以及定价方式等原因,利润空间与其他商品无法相比,对知名平台的吸引力相对较弱。新媒体时代如何在稳定原有传统教辅市场的基础上,加快数字化转型步伐、探索融合出版模式需要破题。出版单位可以通过品牌影响力、内容优势等软实力增强对平台的吸引力,实现与头部账号等自媒体公司的合作,尝试以在线课程的表现形式,激发受众群体知识付费的欲望,继而根据受众群体的需求,精准推出纸质产品,以融合项目的开发和运营,增强线上线下读者的黏性,实现销售。

众所周知,写作类纯纸质图书的产品竞争极其激烈,苏教社立足于教材社的内容优势、作者优势,针对作文类纸质产品在市场销售中的颓势,及时了解短视频平台的生态变化,由数字部、编辑、营销等多部门共同参与同步作文短视频IP的运营,在K12教育融合出版方向做出了创新和尝试。

作文短视频IP策划之初,出版社充分调研筛选专业的、有经验的平台,从受众层面对平台进行分析。深挖主播资源,分析、研判、平衡投入产出比,做好产品设计和平台导向的适配性,规避对社内其他产品的冲击风险。数字部深入研究媒体编辑专业软件以及语音识别、机器配音等辅助软件,并逐步形成字幕制作标准和审校留痕规范。为教育课程视频资源的拍摄提供行之有效的解决方案,及时进行IP运营和复盘分析。编辑、营销人员参与项目的前期调研,每周讨论、撰写脚本,观看制作视频,对短视频的IP定位、服装设计、账号培育、新品推介等运营工作提出建议。研究如何增加粉丝的黏性,并有指向性地进行宣传和预热。

短视频IP上线以来,粉丝数超过42万,最热作品播放量超200万人。疫情期间分别开设5场中、高考直播课,直播观众7.3万人,直播间同时在线人数峰值超过1.3万人,直播间留言互动1.2万条,后台私信上万条。根据粉丝群体的需求及时精准地推出纸质产品《同步作文教程与实训》,通过线上引流、线下以及多平台营销,首版即销售7000套,成功实现了用户积累和市场销售的转换。

新媒体时代的教辅融合项目,应打破传统的纸质书思维定势,注重内容资源与平台资源的优势互补,借鉴定位精准、内容专业、具有一定影响力的新媒体平台的成功经验,充分发扬内容建设优势,提高出版单位的传播力和曝光率,打通内容、平台、引流等环节,提升出版社的市场竞争力和占有率。

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