湖南图书城:场内场外同发展 线上线下共发力
肖建新(湖南图书城总经理) | 2021-03-23
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摘要: ​一场突如其来的疫情打破了井然有序的秩序,面对这不期而遇的新挑战,湖南图书城营销策划部克服疫情所带来的不利影响,积极应对创新模式,场内场外同发展,线上线下共发力,通过整合资源、新媒体营销、地摊经济、跨界合作、社群营销等方式,在营销工作上不断创新并卓有成效。

整合资源注重卖场氛围打造。2019年聚焦店内资源的盘活不同,2020湖南图书城营销工作新特点突出体现在跨界营销上,通过整合多行业、多业态及出版社的资源开展营销活动,吸引更多消费者与书店产生连接,提升人流量。由于过去店内活动举办较为常规,形式上缺乏创意,所以2020年书城举办活动时特地增加互动环节及小游戏,注重卖场氛围打造。举办小读者的手工活动、分享活动,先让部分人对活动产生兴趣,然后再常态化、系列化打造品牌活动,增强读者粘性,让活动“火”起来,读者留下来。同时有意识地将读者以不同爱好、不同需求进行区分,并组建群体,以此开展长期、持续的活动。

借助直播发力新媒体营销。近年来,李佳琦和薇娅两大顶流主播让直播带货成功“出圈”。2020年疫情期间,直播这种新兴消费形式迎来了第二波发展机遇。湖南图书城积极推动新媒体营销,这不仅仅是营销手段的一次崭新尝试,也是一次交流和提升,湖南图书城尽可能地将文字之形、知识之意、图画之美穿越屏幕展现在读者面前,让书店与读者更亲密,让图书与读者更贴近。

地摊经济助推全民阅读。疫情带来的新风口,除了直播带货还有地摊经济。地摊经济是指通过摆地摊获得收入来源的一种经济形式。2020年年中,为缓解就业压力,国家政策上对地摊经济大力支持,一时间涌出了很多地摊小贩。湖南图书城相应“全民阅读进社区”的号召,将流动书店开进各大商业广场和社区。

跨界合作打造书香地铁。2020年世界阅读日,湖南新华书店集团创新思维,联合芒果TV,融合线上社群传播模式,引导读者走进书店、走近阅读。“阅读日:一起‘约’读”活动还获评中国出版传媒商报“2020年度全国社店营销推展活动·营销金案”。为了更好地推广全民阅读,湖南图书城策划了长沙书香地铁智慧书店项目,在长沙轨道1~5号线14个站台的侯车点布置了15台售书机,通过无人售书点打造真正意义的“书香地铁”,使之成为湖湘文化新名片。

利用社群营销聚拢读者。为了满足不同读者的购书需求,湖南图书城开启了“足不出户,安心购书”和“停课不停学,教辅送到家”等特别活动,建立线上微信购书群9个,读者可以根据自身的需求扫码进群购书;同时加大阅达书城和微商场的推广,尽量降低疫情所带来的损失。

着眼未来,从整个行业来讲,当下的图书营销呈现10个趋势。一是弱品牌,重营销转化。疫情之后的经济,品牌自救才是燃眉之急。营销策略的转向、转化率的提升,也是当下营销趋势的着重点。二是布局短视频,倾向带货流量。直播带货的热潮,现阶段不会轻易褪去。短视频的流量为直播带货铺上一块块砖,品牌和企业更倾向于直播带货所带来的流量。三是产品结构快速调整成互联网体验模式。四是注重线上渠道通路,对KOL的合作进一步加强。五是颜值至上。以好看的产品外观、过硬的产品质量、健康的产品形象,塑造“有颜值”的产品,毕竟这是一个“看脸”的时代。六是智能加分。七是与政策同行,健康主题受宠。八是国潮风,本土品牌崛起。九是全民销售,全民网红,全民带货的趋势。十是各类平台商业模式趋同,包括新媒体及传统媒体转型趋同。


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