9月27日，由中国经济出版社与喜抱网（供应链平台）共同举办的“《小店经济》新书发布会”在北京图书大厦举行。《小店经济》创作团队成员齐聚一堂，为读者分享了“小店经济”这一经济现象的商业思考以及实践经验，为传统零售转型提供了新思路。

喜抱网创始人邵世海强调，当前零售行业正面临“百年未有之大变局”：线上流量红利消退，公域获客成本高企，传统零售模式陷入增长困境。而社区小店作为连接消费者的最后触点，正成为零售创新的重要方向。“这是最后的机会，也是最好的机会。”邵世海强调，社区小店覆盖300米生活圈，服务周边500户居民，这才是真正的“私域”。从实践层面看，唯有把社区小店作为与客户建立信任关系的能量场，通过“社区小店+社群运营+私域直播”综合模式，才能实现长期可持续的发展。他透露，该模式下的门店销售额实现了显著增长。

上海交大研究生行业导师周宏明指出：“社区小店从供给侧角度是社区商业的最末端，从需求侧角度是社区商业的最前端。”社区零售的第一次革命是基于供给侧的变革，是品牌化与连锁化，考量的是效率与规模，数字技术得到充分运用；社区零售的第二次革命是由消费者共同发起的，是基于需求侧的变革，通过数字化赋能，小店可以将其独有的人情味和在地化优势放大，重构信任关系。周宏明指出：“小店经济是推动社区零售二次革命的重要力量，当我们看到邻里关系持续改善，信任关系持续回归，才是私域的核心价值。”

随着“私域直播”的热度不断攀升，各类型社区小店不断涌现。历经野蛮生长的上半场之后，私域竞争的脉络也逐渐清晰：以深度服务社区居民为核心价值的社区小店，逐渐成为主流。这一模式通过更贴近消费者的方式，重塑社区商业的活力。作为聚焦社区零售转型的实战著作，《小店经济》开篇直击线上流量红利消退、公域获客成本高企的行业痛点，结合商务部“百城千区亿店”目标背景，点明社区小店作为“城市毛细血管”的核心价值；中段系统提出“私域直播+社区小店”的转型框架，详解小店轻量化改造、数字化工具应用、信任关系建立等关键环节；后半部分则通过南京V厨直播间、武汉社区便利店等典型案例，具象化呈现盈利模式的可复制性。《小店经济》一书用实实在在的数据，证明了小店经济商业模式的成功——采用这套模式的社区小店普遍能在3个月内实现盈利。该书不仅探讨了社群零售、私域运营、数字化转型的前沿理念，更是社区商业的“生存地图”。

（一审：焦翊 二审：王双双 终审：张维特）