春风送暖，书香盈门。2026年春季新学期开学在即，云南新华书店切实履行国有文化企业的政治责任与社会担当，紧扣“课前到书、人手一册”的工作目标，坚持高站位统筹、高标准推进、高质量落实，全力以赴保障云南全省中小学教材及时、准确、安全送达。截至目前，云南新华累计发行中小学教科书近6000万册，覆盖680万中小学生，圆满完成春季教材发行任务，以实际行动诠释了新华书店服务群众、服务社会、服务教育的初心使命。

全省“一盘棋” 织密发行保障“一张网”

作为云南教材发行的“总枢纽”，云南新华书店集团坚持早谋划、早部署、早落实，制定印发专项工作方案和应急处置预案，构建起“集团统筹、物流支撑、分级负责、全员参与”的工作格局。多次召开调度会议，实时掌握各地教材发行动态，及时协调解决运力调配、交通通行等关键问题，确保各环节衔接紧密、运转有序。

在物流保障方面，云南出版物流仓储中心强化智慧调度与精细管理，依托车辆智能预约系统，升级智慧物流信息平台作业系统，按需调配算力资源，有效缓解高峰期作业压力，提升收发货效率，确保“即装即发、日清日结”。实行24小时值班带班制度，设立应急专线，做到第一时间响应、第一时间处置，为全省教材发行提供坚实保障。

各地精准发力 筑牢教材供应基础

云南全省各州（市）新华书店严格落实工作安排，结合本地实际，细化工作举措，从仓库分拣到校园配送，从数据核对到售后保障，因地制宜推进教材配送工作，织密覆盖全省城乡的教材发行保障网，确保发行任务落到实处。

昆明新华书店组建攻坚小分队，克服天气等不利因素，冒雨作业、昼夜奋战，严格落实“收货日清、不压一单”的工作要求，优化配送路线和时间安排，实现资源的合理配置，进一步提升整体配送效率，提前将6万多个教材包件送达467所学校、500多个校点。

曲靖新华书店建成的“麒沾马一体化”教育服务保障中心，依托数字化统筹和全链条协同机制，优化订单处理、库存管理和配送路径，实现教材从入库、分拣、打包到出库的全流程跟踪与实时调度，精准服务全市137个乡镇（街道）1767个校点。

楚雄新华书店创新推行“智慧配送”模式，运用集约化装卸与网格化配送手段，大幅提升配送效率，确保偏远乡村学校与城区学校同步收书。

红河新华书店推行网格化管理，配备专职网格员和党员先锋队员，精准对接各校需求，压实分拣、配送、签收各环节责任，形成党员带头、全员攻坚的良好局面。

昭通新华书店坚持“全员参与、全程管控、全方位护航”，党员先锋带头奋战一线，严格核对配送信息，实现供货“零差错”，持续跟进后续服务，及时解决学校问题。

迪庆新华书店面对高原严寒挑战，制定“分段接力”配送预案，组建高原配送突击队，全体干部职工克服缺氧、路滑等困难，翻越雪山垭口、穿梭于雪域城乡，保障雪域高原学校顺利开学。

西双版纳景洪、勐海、勐腊三地新华书店协同作战，精准对接教育部门需求，抢抓时间节点，提前完成高中阶段教材配送。设立临时转运点，通过“主干线运输+支线人力接驳”的方式，破解山区配送难题。勐腊新华书店两名发行员扛起全县70余所边境学校的教材供应重任，两人一车穿梭在雨林山路间，护航边陲学子读书梦。

云南各地新华书店通过成立春季教材发行专项工作组，针对不同学校的地理位置、学生规模，精准制定“一校一策”配送方案，运用智能化分拣系统与循环补货机制，高效完成了城区及周边学校的配送任务。

党建引领赋能 持续提升服务水平

教材发行工作是一项系统工程，更是一项严肃的政治任务。云南新华书店始终牢记职责使命，坚持以党建为引领，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，持续深化数字化、网格化管理模式，不断完善教材发行全流程保障机制。始终坚持以学生为中心，做实做细课前、课中、课后各环节用书服务保障，以更加严谨的态度、更加扎实的作风、更加高效的服务，筑牢教学用书安全防线，为云南教育事业高质量发展提供坚实支撑，为广大青少年学子勤奋学习、成长成才保驾护航。

（一审：焦翊 二审：王双双 终审：张维特）