2016年以来，广西新华书店集团股份有限公司持续深入贯彻中央和自治区关于支持实体书店发展的《指导意见》和《实施意见》，认真落实自治区党委宣传部和广西出版传媒集团的工作部署，累计投入30224万元（含基础建设投资额），用于大型书城、门店转型升级、图书发行网点（含校园书店）和仓储物流建设。截至2021年12月底，在全区范围内完成升级门店92家，其中2021年完成47家，实现了全部县级新华书店完成门店转型升级的战略发展目标。目前，全区图书发行网点经营面积由2016年的4.02万平方米拓展到10.58万平方米。

一是提高政治站位。广西新华书店集团自上而下对门店转型升级高度重视，切实提高政治站位，将门店转型升级提高到深入贯彻习近平总书记关于推动文化高质量发展、不断满足人民对美好生活新期待、提高文化供给质量的重要指示精神去认识，把门店转型升级作为维护人民群众基本文化权利、建设文化强国的历史使命去落实和承担。全体干部职工形成了共识，一致认为门店转型升级不仅是新华书店创新发展的需要，更是贯彻实习近平总书记关于高质量发展、不断满足人民对美好生活新期待、提高 文化供给质量的具体举措和必然要求；各级公司把门店升级作为重点工作和重大政治任务，全力以赴狠抓落实。

二是加强汇报督导。在实施门店升级计划的过程中，坚持定期向自治区党委宣传部和广西出版传媒集团等上级部门和领导报告全区门店转型升级工作的进展情况，从下半年开始增加了汇报频率，实行每月报送工作进展情况，听取指导意见和反馈意见。与此同时，成立门店升级督导组，从升级设计、投资预算、报批报备、项目招标、流程梳理、项目落地、质量管理、统筹规划等方面开展专项督导工作，及时研究解决在转型升级过程中出现的问题和困难，确保门店升级工作有序、高效推进。

三是争取资金扶持。在门店转型升级过程中，广西新华书店集团积极争取获项目资金扶持，成果显著，近年累计获得自治区党委宣传部门店转型升级扶持资金915万元，其中2021年有15家转型升级门店获得专项奖补资金405万元，是近年来获补贴最多的一年。这些专项资金成为立竿见影的催化剂，有效加速了全区门店转型升级的进程。

四是彰显地方特色。广西新华书店集团以门店转型升级为契机，指导全区各级新华书店创新多元业态，推动实体书店由传统单一卖书向“卖文化”转型，实现“图书+非书业态”经营模式。除了“图书+咖啡”标配之外，鼓励各级门店在通过改善卖场环境、引入新兴业态、创新经营模式的同时，彰显地方特色，将本土文化特色融入门店建设当中，实现了一店一景，增强了读者阅读和消费体验。隆林县门店凸显“民族风”，着力打造具有“少数民族博物馆”特色的新型书店；防城港、靖西国门书店以国门文化为主体，突出“边关风情”和中越文化。

五是加强合作共建。各级门店紧紧依靠当地党委政府部门，积极开展文化共建活动，比如：田阳书城与县委组织部共建了“党建共享服务中心”，来宾、田东、凌云等书城与县委宣传部共建“新时代文明实践中心”；贵港市图书馆与贵港市新华书店“荷城书苑”融为一体，成为政企共建学习型组织的典范；灌阳、陆川县门店升级后成为县委县政府开展党建及各类文化活动的指定场所；隆林县门店与多家单位合作共建，把新店“龙山书院”打造成为集新时代文明实践中心、学习强国线下体验空间、县政协文史馆、多功能新媒体智慧广电中心、休闲书吧于一体的综合性文化场所。

六是“双效”同步增长。各级门店升级后，升了外在形象，完善了内部设施，丰富了文化产品，创新了经营模式，扩大了服务范围，提升了服务质量，释放了门店发展潜能，在弘扬先进文化、引领文化消费、助推全民阅读等方面发挥了平台和阵地的作用，实现了社会效益和经济效益双丰收。转型升级后，各级门店常态化开展各类文化阅读活动，频率高的门店每周举办活动1—3场次，年均举办活动100场次以上。柳州购书中心“名家进校”活动、玉林图书大厦“科普之夜”活动、来宾书城“朗读者计划”公益阅读活动、崇左市江州区门店的“读书分享会”、武鸣壮乡书城的“国学经典诵读”等活动深受读者的欢迎和好评。丰富的文化文化活动极大地提升了新华书店的社会影响力和文化影响力。门店升级后，到书店消费、阅读、学习、交流的顾客显著增加。比较突出的如柳江书城，升级后年人流量达50万人次；陆川县购书中心升级后人流量同比增长了近4倍。客流量的增加，促进了门店销售额的大幅提升，其中武鸣壮乡书城升级后创连续多日零售超10万元的历史记录；灌阳县红色书店升级后实现10倍销售增长；柳江书城升级后年销售同比增长34.7%；来宾书城、玉林图书大厦升级后，营业总收入较升级前分别增长200%、220%。

七是统筹城乡发展。在新时代新形势下，广西新华书店将认真总结转型升级实践经验，结合国家“十四五”发展规划，进一步巩固门店升级成果，加快推进大型文化综合体项目建设，打造主题鲜明、个性突出的的特色书店，同时拓展校园书店、社区书店和乡镇网点，逐步构建以首府城市南宁为龙头、大城市书城为骨干、县区中心门市为依托、乡镇网点为延伸、农村流动供应和农家书屋为补充的，遍布城乡的发行网络。同时完善全区连锁经营商业模式，加强门店零售，丰富门店品类，优化销售结构，促进业态融合和产业融合，强化多元增值服务，打造各种阅读文化综合体和体验式阅读中心，逐步形成城乡一体化阅读生文化态圈，为建设“壮美广西”、共圆复兴梦想提供智力支持和文化条件。