广西期刊传媒集团有限公司2021年度社会责任报告
2022-02-21
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一、公司基本情况

广西期刊传媒集团有限公司(以下简称公司),是广西师范大学出版社集团下属单位,全国高校期刊改革试点单位、首家高校期刊传媒集团。公司现有以《教育观察》为代表的学术期刊板块,以《作文大王》《数学大王》《奇趣百科》为代表的基础教育期刊板块,同时涉及教育培训、网络视听节目、宣传片、微电影、专题片、纪录片等的策划、开发、制作业务。

2021年是“十四五”开局之年,公司持续深化公司管理体制机制改革,全面提升主业优势,以拓展教育领域产品为主要抓手,推进公司立体化、多元化发展。公司双效稳步提升,彰显了出版传媒企业的责任和担当。

二、生产经营与社会责任履行情况(一)政治导向:党建引领,保证公司行稳致远

公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引,聚焦主业,以深入开展党史学习教育为主线,自觉将党建工作与生产经营深度融合,为公司开创改革发展新局面提供了坚实的政治保证和组织保证,各项工作稳步推进。

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公司党支部严格执行“三会一课”制度,支部组织建设制度化、规范化,推动思想建设和党员作风建设。本年度公司党支部抓紧抓实党史学习教育,支委讲授党史主题党课10次,支部开展党史主题党日活动8次、党员大会7次,开展主题谈心谈话60人次。通过引领业务部门组织开展党史宣传教育主题征文活动和学生演讲活动、“四史”教育作文阅读公益讲座等,将党史学习教育与期刊品牌宣传有机结合,推进党建与业务工作融合。在上级部门党建工作年度考核中,公司党支部被评为优秀。

公司认真落实意识形态工作责任制,按照《报纸期刊质量管理规定》和视听作品管理的相关规定,从内容质量、编校质量、形式质量、印制质量、后期制作质量等方面牢牢把握正确的出版导向。2021年全年,公司未发生意识形态和出版物、视听作品导向、内容质量事故,产品在自治区新闻出版局的质量抽检中均合格,在区局组织的社会效益考核评比中均为优秀。

(二)生产经营:夯实教育主业,推进立体化发展

公司深入贯彻习近平总书记新时代中国特色社会主义思想,把“为人民提供更多优秀精神文化产品”内化于心,外化于行,做精少儿产品,做优学术产品,推进服务教育新方式的建设。

公司针对少儿产品开展市场调研和教育政策分析,明晰市场定位,优化选题和栏目策划,建设优质作者队伍。少儿产品《作文大王》策划的《先锋榜样传精神,童心向党梦飞扬》主题宣传活动,入选中宣部“青少年期刊讲党史”主题宣传重点选题,获《人民日报》、中宣部门户网站(中国文明网)提及、宣传。《亲子阅读活动 传承红色家风》公益视频作为主题宣传活动内容之一,在桂林电视台《身边》播出,并获各界关注,给予高度评价。尽管受疫情和政策的双重影响,公司少儿产品营销仍稳中有升,发行码洋同比增长6.01%。

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公司学术产品《教育观察》扎根教育一线,把握一线教育热点,优化栏目设置,提升稿件质量,2篇文章被人大复印报刊资料全文转载,有39篇文章被索引,品牌影响力较去年有大幅提升。同时,《教育观察》将服务中小学教师科研与高校相关培训项目结合,为各大高校、教育单位提供论文写作指导服务,服务教育实践需求。

2021年,公司新增教育培训业务板块,实现良好开局。实施的培训在课程设计、专家配置、服务满意度方面均达95%以上,远超同类评分。

在疫情反复、经济下行压力、“六项管理”和“双减”政策的影响下,公司逆势上扬,社会效益和经济效益成效突出,实现公司收入同比增长11.7%,利润同比增长10.7%。

(三)文化责任:融延发展,媒体融合结硕果

公司坚定实施媒体融合发展战略,通过强化内容优势、借力技术资源、扩大传播服务、创新经营管理,在融媒领域拓展出新的发展空间。

公司积极开发知识服务产品,探索传统出版向知识服务升级。公司策划推出《万万想不到的成语》系列动画视频,完成线上全国数独挑战赛;开设“小书童”微信视频号,加强“小书童在线有声阅读学习平台”的建设。

“小书童”在线有声阅读平台以经典阅读、亲子阅读、辅助课堂阅读为抓手,集听、说、读、写、玩于一体,以社群为单位配套开展内容运营,配合学校语文课堂教学要求,开展轻松有趣的线上阅读服务和个性有用的读写服务,探索出一套形式丰富多样、内容充实有价值、符合少儿身心发展特征的数字化阅读模式。“小书童”在线有声阅读平台成为广西唯一入选国家新闻出版署2021年出版融合发展工程的项目,同时入选全国妇联全国家庭亲子活动创新案例,入选全国新闻出版深度融合发展创新案例名单。

E:奖项申报‚0全国新闻出版深度融合发展创新案例全国新闻出版创新案例“小书童”.jpg

公司少儿产品《作文大王》整合内容资源,提炼少儿教育服务产品案例——“少儿期刊沉浸式互动内容”,精心策划、制作脱口秀街头采访视频节目、“演期刊”亲子视频、期刊封面绘本故事独家创作定制、诵读云接力音视频节目等,赋予全新的期刊阅读沉浸式互动新乐趣,给师生读写教学与家庭教育、亲子互动带来更多欢乐。该少儿教育服务产品案例入选全国新闻出版深度融合发展创新案例之传媒类创新案例名单。

E:奖项申报‚0全国新闻出版深度融合发展创新案例全国新闻出版创新案例“少儿沉浸互动期刊”《作文大王》.jpg

此外,公司顺利通过国家数字复合出版系统工程应用示范项目SF26“期刊数字化流程管理”结项验收,数字出版转型与媒体融合进一步深化。

(四)公益惠民:贯彻党史教育主题,打造品牌活动与服务1.扎实开展党史教育主题活动

为庆祝建党百年,感悟初心使命,赓续红色血脉,引领少先队员学党史、悟精神、高举队旗跟党走,公司少儿产品部门策划“先锋榜样传精神,童心向党梦飞扬”主题宣传阅读活动,展现各地小学生运用各种方式积极宣传党史、接受党史教育的丰富成果。

公司积极配合广西灵川县教育工委,紧密结合县中小学学校实际情况,开展脱贫成效、感恩教育、励志勤学主题活动,开展“脱贫感党恩、奋进新起点”主题征文比赛,共评选出了100篇优秀作品,并提供定制出版服务,活动影响、覆盖万名小学生。同时,公司走进桂林市6所小学,开展“四史”教育、作文阅读公益讲座,近三千名师生受益。

E:计划总结‚1年年度计划总结关于组织申报出版社集团2021年度单项奖的通知.《作文大王》入选中宣部出版局“青少年期刊讲党史”主题宣传重点选题主题活动现场照片IMG_202105262.jpg

公司在贺州市多所学校策划并组织开展“红领巾,心向党,党的故事我来讲”党史宣传教育,策划设计了27幅党史展板海报和包含18个专题的党史知识宣传册,通过在校园宣传、展示,组织学生开展演讲比赛等方式,引导广大学生传承红色基因,向建党100周年献礼。

E:计划总结‚1年年度计划总结关于组织申报出版社集团2021年度单项奖的通知.《作文大王》入选中宣部出版局“青少年期刊讲党史”主题宣传重点选题主题活动现场照片图片1.png

此外,公司协助承办“共读党史颂党恩,红色家风代代传”亲子阅读活动,覆盖全区亲子家庭。活动得到了广大学校、家庭的关注和参与,收到一百多份亲子阅读作品,内容丰富、形式新颖,精彩演绎了各地小朋友与父母以书为媒,共读党史颂党恩、话家风的生活内容,展现了积极向上的家庭风貌。公司选送的小作者、忠实读者作品获得了二等奖。桂林市妇联领导出席了活动颁奖仪式,并为获奖家庭颁奖。

公司积极开展“四史”宣传教育,利用少年儿童喜闻乐见的形式与内容多角度、多维度讲好党史故事,为营造庆祝建党百年浓厚氛围、发挥主题宣传的传播引导作用助力,同时,也宣传了品牌形象,实现了社会效益,展现了文化企业的责任担当。

2. 文化惠民,公益课堂深入基层

除党史主题教育宣传活动以外,公司深入社区,为青少年带去快乐科普阅读活动。公司携手中国数字科技馆,在桂林市西山小学、龙光小学、卓然小学开展“科学生活 健康成长”公益课堂活动,向小学生传递科学知识,将趣味性和知识性结合起来,以丰富的互动形式向孩子们讲解健康生活习惯的养成和重要性,帮助孩子们在快乐阅读和游戏中积累相关的科学知识。

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为进一步活跃校园文化氛围,丰富学生课余生活,营造文明和谐的教育发展氛围,公司鼓励员工充分发挥个人兴趣特长,组织策划、实施开展主题活动。公司员工牵头组织实施的“小书童经典阅读”“热爱阅读、启迪智慧讲座”“教师三笔字书法讲座”“家庭教育理念讲座”“高考志愿填报讲座”等公益活动,以组合拳的形式打造惠民公益课堂。“热爱阅读、启迪智慧讲座”在江苏南通、广西灵川,覆盖学校18所,受惠学生约2.3万人。

3. 为用户解难题,促进服务质量提升

围绕“以读者为中心,做好客户服务”理念,公司不断优化用户体验,打造优质服务口碑。

公司积极对接各地市邮政分公司,员工加班加点为广西岑溪、永福、资源等邮政客户贡献“微商城”小程序方案,推行“扫码订阅”模式,实现了在线收订。为引导经销商正确面对“五项管理”政策、“双减”政策给期刊征订带来的政策影响,公司员工主动编印了《“五项管理”工作经验手册》,登门宣讲33家客户,送发手册180册。这样的服务,既为进一步规范教育收费行为,营造风清气正的教学环境贡献了积极力量,同时也为读者订阅提供了便利,有效减轻了邮政营销员的工作量,得到了学校、教师、家长、邮政的一致认可。

4.办实事,助力城市建设

为响应上级关于落实桂林市全国文明城市常态化建设的号召,公司积极做好桂林市全国文明城市常态化建设包联点位工作,开展了“我为群众办实事,义务劳动美化环境”主题活动,在市区路段开展全天候街道清洁工作及卫生文明监督志愿服务。公司员工对分管路段的主干道、商铺门前的便道路面、绿篱绿地等进行认真清理,确保不留一处纸屑、杂物及烟头,同时,及时制止现场不文明行为。活动为共同营造整洁、优美、有序的文明城市环境和卫生城市形象做出了贡献,展现了良好的精神风貌和企业形象。

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(五)科学管理:提升效能,培养人才,夯实企业高质量发展基础

公司调整优化组织架构,重塑内部管理审批流程,完善内控管理规定和管理制度体系:一是完善管理制度体系,完成了涉及网络安全、公车管理、新闻宣传等9个制度的颁布和修订工作。二是加强财务管控体系和风险防控体系的建设,颁布实施《资产减值准备管理办法》,准确反映公司财务状况和经营成果,有效防范和化解资产损失的风险;加大对往来借款的清查清理力度,对欠款客户发具询证函,督促业务部门加强对应收账款的催收。三是不断优化管理服务方式,开展管理及服务工作满意度调查,并召开座谈会听取员工意见,制订改进措施,通过不断优化钉钉审批流程和表格,提升员工管理意识,目前钉钉上的各类审批90%以上都能一次性通过,极大地提高了工作效率。

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公司加强人才队伍建设,逐步推进人力资源体系的改革,充实优化人才队伍, 公司2人获评副编审职称,3人通过出版考试,2名编辑获评广西期刊协会第五届优秀期刊编辑,3名编辑分别入选广西期刊协会庆祝中国共产党成立100周年党史学习教育优秀主编和优秀编辑,3名编辑撰写的论文入选广西科学技术期刊编辑学会“2020年度优秀论文”奖。

(六)安全保障:疫情防控常态化,织密防疫安全网

2021年,面对国内部分地区疫情反弹的情况,公司响应迅速,落实各项防控措施,严抓疫情防控工作不松懈,坚持做好疫情防控工作,打赢疫情防控阻击战。

此外,公司少儿产品《奇趣百科》携手中国数字科技馆,开展“科学生活 健康成长”公益课堂,在为少年儿童免费提供趣味实验和绘本阅读的同时,捐赠疫病预防公益手册《青稞》,填补了编辑部科普讲座进校园的空白。

三、不足与改进

当前,出版主管部门强化学术期刊管理,对编辑工作提出了更高的要求。公司少儿产品质量仍有较大的进步空间,亟需打破选题策划瓶颈。受教育政策和疫情反复影响,营销面临巨大压力,知识服务产品盈利渠道开拓困难,成效不明显。此外,公司人才培养力度有待加强,人力资源体系有待改革完善。公司将继续深化改革,创新驱动发展。

(一)继续加强顶层设计,统筹谋划,提升发展效率和效益

坚持底线思维,在制度建设和导向把关上持之以恒,着手于“早”,着眼于“责”,着力于“严”,建立健全并严格执行各项制度机制,把坚持正确导向的要求落实到工作全过程。

做好长远谋划,提前部署完成产品选题策划、营销项目策划、市场开发规划等重点领域工作。立足公司发展现状,做好员工年度培训计划、员工考核、薪酬体系、晋升体系改革方向的论证和方案的制订。进一步理顺管理机制,持续推进教育出版、教育培训、教育发行资源整合,凝聚发展合力,推进公司持续稳健发展。

(二)深入推进少儿、学术精品建设,强主业稳根本

围绕办刊宗旨,践行“心中有读者,始终为读者”的办刊理念,扎实开展少儿产品的内容优化、用户服务、队伍建设三大板块。通过提升选题策划和内容质量、设计质量、编校质量推进少儿产品的内容优化;通过扩大读者投稿通道、建立征稿社群、共享作者资源推进用户服务质量提升;通过加强学科理论学习和小学学科教学分析、优化分工、加强培训推进队伍建设。

继续加大对学术产品学前板块的宣传和对学前教育研究的关注力度,积极拓展稿源,以学前教育领域影响力带动品牌影响力的提升。推进“全员学要闻”系列活动的开展,继续加强主题出版策划,打造广西教育特色栏目。以服务学校科研为抓手,加大栏目设置、活动宣传、资源整合等方面的力度。加快健全论文指导费标准体系,规范收入管理。

(三)发展教培市场,汇聚发展新动能,打好营销“组合拳”

2022年,公司将全力打造培训业务综合性平台,加大教师培训、行业培训市场开发力度;在桂林、柳州范围内,打造教师培训领域强有力的竞标单位;深入扩大地方性“自主培训”市场规模;进一步扩展行业培训市场,主要涉及行业人才教育及党政干部培训。

营销方面,公司将重点做好经营复盘,抓好渠道管理,强化营销内功,创新数字赋能四项工作。通过扎实开展月度、季度、年度经营分析,总结得失,厘清营销思路。通过对渠道进行分类施策,重点做好华南、华东、华中地区开发。通过加强内部培训,强化营销队伍素质。通过全力推进扫码订阅平台的升级,积极开展微信营销、小红书营销、豆瓣营销或抖音营销,创新出版营销模式。

(四)大力推进人力资源体系的建设,优化服务管理平台

公司将继续加强人才体制机制建设,促使人才队伍不断提高履职能力,激发创新活力;对现有人力资源管理制度进行修订和增补,完善员工考核、评优制度,完成员工手册的制订;建设员工晋升管理体系,修订薪酬体系。重点开展中层干部、营销人员、编辑人员的培训。

2022年,公司全体员工将继续齐心协力,抓住机遇,把握市场脉膊, 精益内部管理,依托主业,多元发展,实现新的跨越。

 



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