新闻出版改革发展项目库建设自2009年策划启动，2010年首批入库以来，已经进入第8个年头，入库项目已超过1700项。2016年，国家新闻出版广电总局首次开展新闻出版改革示范项目的评选工作，对35个重点骨干项目进行了表彰和授牌。
在第一辑中，商报已推介三个项目（链接：2017年1月10号第6版《新闻出版产业示范项目推展》（一））。本期推介“凤凰传媒收购美国PIL公司童书业务”“基于Unity3D的跨平台手游开发引擎框架技术研发及应用”“东郊记忆”“基础教育数字化与知识服务平台”四个项目，在海外并购、基地建设、技术研发、出版“走出去”方面各有特色。
这些项目涉及出版、游戏、音乐、在线教育等不同领域，之所以能成为行业标杆，关键在于产业、体制上的创新与改革：一是与相关行业、与科技融合，拓展了产业边界；二是在体制上进行突破，大胆试点，为改革积累了经验。其中部分项目已经收获了较好的经济效益和社会效益，为行业的转型升级、融合发展提供了可资借鉴的样本。
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凤凰传媒：海外并购 落地生根
2014年7月，江苏凤凰出版传媒股份有限公司出资8000万美元，收购了总部位于美国芝加哥市的童书出版龙头企业国际出版公司（PublicationsInternationalInc.，简称PIL）及其位于英国、法国、德国、澳大利亚、墨西哥等海外子公司的全部股权和资产，成立了全新的凤凰国际出版公司，创下了中国出版业最大的跨国并购案。两年多过去了，该项目在经济收益、平台搭建、人才培养等方面为凤凰传媒带来了预期的回报。
拉升主业海外扎根
并购交割两年多来，该项目的年销售收入稳定在1亿美元左右，扣除利息等海外融资成本，已累计实现销售收入16.4亿元，累计实现利润4500万元，推动了凤凰传媒主营业务收入增长，提升了凤凰教育出版社的行业排序。自2014年交割以来，凤凰国际出版公司共有145个品种销量超过5万册，50个品种销量超过10万册，15个品种销量超过20万册，其中“冰雪奇缘”系列更是以超过300万册的累计销量，成为名副其实的超级畅销书，至今仍在美国各大卖场占据显著位置。
凤凰传媒并购PIL，看重的不仅仅是其年上亿美元的销售收入，壮大出版主业的规模，更重要的是企业自身国际化发展战略的需要。通过并购，凤凰传媒建立了凤凰国际出版公司这样一个北美出版基地和战略投资平台，为更好地“走出去”奠定了坚实根基。2015年，凤凰传媒再度出手，以2650万美元投资美国芝加哥办公物业，成立凤凰美国控股公司，建立了凤凰在北美的又一战略投资平台。
并购实现5大突破
凤凰传媒总经理孙真福认为，该并购项目在五个方面实现了创新和突破：第一，收购价格达到8000万美元，创下了中国出版业海外并购纪录。第二，收购方式采用股权加资产并购这一复杂的交易方式，从国内出版发行行业跨国并购案例看是首创。第三，收购还获得了具有战略意义的国际主流卡通形象授权，包括迪士尼、时代华纳、孩之宝等几乎所有国际主要授权商的产品授权。第四，取得美欧主要零售渠道的供应商资质，如沃尔玛、亚马逊、巴诺书店、玩具反斗城等，打开了凤凰产品销往美欧主流图书市场的大门。第五，该收购项目专门设计了特殊的投资及管理架构：充分利用政策优势，在上海自贸区设立投资控股公司，以该公司为母体同时在美国和中国香港设立全资子公司，美国公司用于承接并运营PIL在美国的童书业务和资产，中国香港公司用于承接PIL在其他国家的童书资产及股权，上海母公司还在深圳设立了一个分公司用于管理原材料生产供应商。上述架构为整个并购项目的顺利运营扫清了资产注入、税务筹划、产品供应等诸多方面的障碍。
协同带动培养团队
为了更好地发挥并购资产的协同效应，凤凰传媒学前教育团队分批赴美学习借鉴凤凰国际出版公司的运作经验，把有声电子童书的创意理念移植、嫁接到本土的产品设计中，建立国内研发生产销售新流程，率先推动幼儿图书从传统纸媒向多媒体图书的转型。到2016年底，凤凰传媒已先后推出20多种中文版有声互动童书，打造出了全新的“皮克童书”品牌，进入各大书店、迪士尼专卖店、主流电商平台。
同时，为充分发挥国际化团队的资源优势，凤凰国际出版公司从凤凰传媒精选首批20多种图书进行当地化改造，力争顺利打开美国市场，从而逐步搭建起中文版图书进入国际市场的“绿色通道”。
行家观点 中国出版“走出去”不是简单地出去走走，而是要通过产品“走出去”、资本“走出去”、人才“走出去”，在国际出版市场落地生根、开花结果。没有国际化的平台和渠道支撑，“走出去”不可能常态化、规模化。通过并购获得进入全球市场的通行证，是国际巨头跨国发展的通行做法。 ——孙真福
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掌趣科技：开发3D引擎 布局VR未来
北京掌趣科技股份有限公司的“基于Unity3D的跨平台手游开发引擎框架技术研发及应用”项目，利用业内先进的Unity3D引擎技术，打造完整的跨平台游戏开发框架，包括游戏客户端、服务器、图形渲染等所有手游开发。该项目为掌趣后续的游戏开发奠定基础，开发周期及开发成本都大大降低，并且游戏基础品质能得到充分保障。
以引擎为核心应用多款游戏
该项目在Unity3D引擎技术基础上，自主研发手机游戏引擎技术，并成功运用于一系列的3D手机游戏产品的研发。该项目成果已应用于两款具有IP版权的手游产品《不良人》《灵主》，产品上线运营都取得非常好的成绩；2017年采用此成果的两款手游产品《龙族世界》《刺客信条：同盟者》将陆续上线。
目前掌趣科技产品逐渐全面覆盖卡牌、重度ARPG、休闲、竞速、射击、体育、策略塔防等主流游戏类型，是行业产品门类最全的手游研发商之一。多元化产品序列有效提升了掌趣科技综合竞争力。
两大产品线奠定核心竞争力
依托该项目，掌趣科技形成了动作卡牌及MMO两大主要产品线。这两类游戏门槛高，制作周期长，风险大，该项目显著提升了掌趣在这些品类游戏方面的竞争力。所有项目的技术方案做到统一，一个项目的进步能让其他项目受益，各项目之间的人员培训、调换、协作都更容易。同时，该项目在掌趣科技战略发展层面也起到了推波助澜的作用。掌趣科技早在2014年进行了Unity的投资布局，在技术上进行了深度研究开发。2016年掌趣科技涉足VR领域，同年上半年投资线下VR体验平台“乐客VR”、媒体和线上分发平台“87870VR”等多家公司，并建立了掌趣VR实验室及VR孵化器，开启在VR娱乐领域重要部署。也正是掌趣科技基于对游戏底层技术的熟练掌握，瞄准潜力细分市场，抢占先发优势，不断补齐自身泛娱乐生态圈，聚焦媒体、线上分发、娱乐、体育、平台工具等细分领域，探索并开创了掌趣手游时代的新模式。
发挥集群优势建立全产业链
掌趣科技通过现有资源整合，从版权引进、产品研发，到发行运营，再到后期的推广维护，充分利用优质IP版权、技术研发团队、以及渠道资源优势，将形成引擎+IP+产品+渠道的全产业链模式，建立手游研发发行体系，迅速实现产品市场化和精细化运作管理。
一是发挥产品集群优势形成卡牌、策略塔防、竞速、体育、射击等多元化矩阵，构建以游戏为核心业务，通过投资布局延伸至文学、动漫、影视、体育、电竞等文化产业领域，进行深入的资源整合及挖掘，充分显现集团化协同效应和规模效应。二是持续的技术沉淀和积累，不断加大技术研发投入，形成一定的技术壁垒，为产品项目的研发提供有力支持。三是持续精准的投资并购，深入涉足VR领域瞄准潜力细分市场抢占先发优势，补齐自身泛娱乐生态圈，探索游戏+VR的全新模式。四是全面夯实企业国际化能力，产品方面强化海外发行部署，资本方面投资参股海外公司，强化自身在国际竞争中的先导地位。
行家观点 在诸多文化内容产业中，游戏行业技术性强，需求变化快。在技术上提前布局，打造先发优势，对于其抓住瞬息万变的市场机遇至关重要。整个行业的发展面临着巨大的机遇和挑战。掌趣科技正抓住契机壮大主营业务的发展并不断补齐自身产业链不足，逐步打通各文化形态壁垒，构建起一个以游戏为核心、IP为串联的完整泛娱乐生态闭环。 ——掌趣科技研发副总裁姬景刚
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成都传媒：聚焦音乐产业 打造城市名片
成都传媒集团的“东郊记忆”项目，是由其直属子公司成都传媒文化投资有限公司在原红光电子管厂旧址上改建而成，定位为工业遗存保护和创意产业发展相结合的新型文化创意园区。2011年项目竣工并以“成都东区音乐公园”的名称对外开放，后更名为“东郊记忆”，定位也变更为以音乐为核心的数字娱乐创意产业园区。
旧厂房变身城市文化名片
经过多年运营，“东郊记忆”已成为成都文化产业聚集推广平台和享誉全国的特色旅游目的地。园区内聚集了四川音乐学院、四川交响乐团、成都艺术剧院、聚空间、荷苗小剧场等艺术机构，以及中搜网络、腾讯、谷歌等新媒体和移动互联网企业。园内包括成都舞台、演艺中心、展览中心等18个功能完善的展演场馆场地，形成了西南地区极具特色的演出聚合体。“东郊记忆”还大力引进、开发、举办各类兼具品牌和影响力的音乐、文化活动，相继举办了“中国音乐产业发展成都峰会”“成都国际友城青年音乐周”“戏剧梅花奖颁奖礼”“成都百姓故事会”“全球华语榜中榜颁奖典礼”“米兰时尚周中国行暨成都艺术展”等品牌活动、展会和公益项目，平均每年举办文化活动千余场次，繁荣了成都市乃至四川省的文化展演市场。
“东郊记忆”已经成为成都市的一张“城市新名片”。2016年截至10月，园区举办了各类展览演艺活动996场次，吸引国内外游客达314万人次。而开园至今，累计举办各类文化活动共计4780余场，吸引游客3380万余人。2015年全园实现营业收入20亿元左右。目前，园内已入驻涵盖数字音乐、新媒体、展览演艺、文创设计、教育培训、娱乐体验等10余种产业的企业115家，直接就业人员达3600人，带动了区域就业和经济发展。
跨越升级辐射拓展
除了音乐产业，“东郊记忆”顺应国家省市统一规划，2016年将定位提升为“以音乐为核心的数字娱乐创意产业园”，旨在以音乐产业为中心抓手，发挥园区国家音乐产业基地的载体功能，实现音乐产业的跨越式升级和辐射式拓展，带动旅游、文创、数字等关联产业的创新递进。最大的创新之处在于“东郊记忆音乐产业157计划”，即打造1个“四川省特色音乐产业孵化平台”，举办5项大型音乐类活动，促成7个音乐品牌项目落户成都。
“东郊记忆”园区在传媒、音乐、会展等产业发展上发力，对整个成都传媒集团以及关联传统传媒也具有一定的协同促进作用。园区内通过旧厂房改建而成的18个功能齐全的场馆，为会展和音乐行业提供了扎实的硬件基础。加上传媒集团媒体影响力以及东郊记忆园区自媒体营销热点，年均吸引国内外游客观众近600万人次，“东郊记忆”已经成为了成都市除会展中心之外的第二展览中心。
记者点评“东郊记忆”项目建成前，所在片区属于经济、文化均较为落后的区域，园区的落地，对区域内相关行业的快速崛起和发展起到了衍生效应。随着“东郊记忆”办公条件日益优化、业态内容逐步丰富、文化项目日渐多元、品牌名声逐渐扩增，园区人气商气与日俱增，切实带动了园区内外诸如娱乐、餐饮、购物等关联产业的可持续发展。据不完全统计，2015年整个园区实现产值21.4亿元，而园区周边的房地产亦增值至少一倍。
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明博教育：整合教育资源 打通教育与出版
明博教育科技有限公司的“基础教育数字化与知识服务平台”项目建立教育知识体系，整合数字化教材、嵌入式教学资源、数字化教学工具软件、资源管理工具软件以及基于网络的后台管理软件平台于一体，支持多级用户管理、机构管理和资源管理，快速构建智能、高效、开放、易用的教学应用平台，并帮助教育部门整合盘活区域资源，为实现点对点、书到书的均衡流通应用发挥了作用。
该项目为最终目标用户提供可以随时获取、按需使用、随时扩展的知识服务。一是对传统教育出版资源的数字化整理，二是开发供学校、教师、学生、家长使用的内容应用系统。基于教育资源和知识服务，明博教育自主研发了包括“优课智慧教学系统”“优课智慧教育云平台”等多款智慧教育产品。同时支持四川、甘肃、江苏镇江等多地建设教育资源管理平台。与新华文轩合作开发数字教材，还包括文轩网、九月数字图书馆等优质产品。
该项目主要是结合出版和教育两个领域，并进行深度融合。明博教育三大股东分别为新华文轩、北大方正、中国地图出版集团，拥有新华文轩浓厚的“教育服务基因”，同时融合了方正集团的“IT技术力量”，整合中国地图出版集团的“内容研发优势”，致力于信息技术、内容与教育的融合创新。目前业内类似产品或者集中在出版领域，或者集中在教育领域，对于将教育与出版结合起来的平台，业内该类项目还是比较少见。
目前该项目每年实现销售收入约1.1亿元。完成了对四川地区70%以上的数字化教室的建设,并面向全国提供教育信息化服务。明博教育在教育和出版领域形成了智慧课堂、基于物联网的校园管
理、智慧校园、智慧区域、智慧家校、资源应用等6大业务领域，在同类软件市场中占有率领先，品牌居于全国第一梯队。2016年明博教育推出了《优课AR梦幻课堂》系列数字产品，作为国内首套AR信息化、数字化教育产品，AR梦幻课堂通过客户端，利用电子设备的摄像头识别学习卡片的图片信息，在屏幕上渲染生成3D图像，可应用于生物、科学、物理、化学等探究性学科。
行家观点 以前业界讲行业生态，还是按照传统的行业划分。未来数字化的生态是融合的，行业与行业之间的区隔要重新划分。要做一个大循环、大生态，而不是某个行业的小循环、小生态。例如教育、出版之间就应该打通，用书的人都在教育体系，而编书的人都在出版体系，如果两个行业完全割裂开意味着很难有反馈，内容的改进速度会非常慢。明博将建设一个数据分析反馈体系，将教育和出版两个部分合在一起分析。数字教育也不能是纯技术驱动，比如设计界面太炫是大忌，会分散学生的注意力。教育有其自身的规律，人类的学习、认知来自多个维度。在未来只有掌握出版内容资源和教育规律的互联网教育企业才能胜出。
——明博教育CTO卢作伟
