数据显示，2013~2017年宋城演艺业绩一直攀升，5年间年均复合增长率高达45.28%，增长十分迅速。2017年宋城演艺营收超30亿元，净利润为10.68亿元，同比增长18.32%。值得一提的是，“实体乐园+旅游演艺”的宋城演艺靠着“千古情”迅速扩张至三亚、丽江、九寨沟、西安等地。

　　作为宋城集团演艺的核心产品，“千古情”自1997年3月29日开演以来一直火爆，2017年演出7000多场，观众3200多万人次，座位数已达6.5万个。从第一代露天演出，到现在发展为室内剧场的第四代演出，“千古情”系列项目在杭州、三亚、丽江、九寨沟、长沙、桂林等地落地，同时，上海、西安、张家界、郑州和佛山的项目正在建设中。

　　如今，宋城演艺已经形成了成熟的商业模式，而作为核心产品，“千古情”为什么能成功？“千古情”IP运营有哪些秘诀？在8月16日的“2018首都文创产业投融资项目推介会暨新文旅50人论坛首届创投峰会”上，我分析了4点原因。

　　第一，紧紧抓住“千古情”的“情”字。每一台“千古情”演出内容各具特点，其根据当地的历史来讲述故事，如杭州“千古情”抓住“杭州风情、南宋特色”，九寨沟“千古情”则表现了“5·12大地震”的场景等。当下，尽管机械、舞美越来越绚丽、技术越来越高超，但人的表演仍旧是核心，不可替代。

　　第二，在整个舞台技术表演中运用多种艺术形式和舞台表现形式。我在开会的时候经常碰到一个问题，“千古情”是一种什么表演？话剧、杂技、舞台剧、音乐剧？作为一个商业产品，“千古情”整合了各种艺术形式，以求舞台效果达到最佳。

　　第三，强大的营销策划能力。随着宋城演艺的发展，营销策划方案也在不断升级创新中。1997年，宋城演艺1.0策划时代，以“上海百户家庭免费游宋城”的方案，打开上海市场。2.0策划时代，每个景区春夏秋冬推出不同的主题活动，同时每个节气根据中国的习惯和地方特色也有不定期的活动。3.0策划时代，活动再次升级，打造沉浸式演出。以2017年推出的“我回大宋”为例，每位游客在进入景区之前都将得到一张穿越证，游客按照穿越证选择自己的角色和专属服饰，拥有侠士、仕女、歌姬、书生、岳家军等52个角色，每位游客都将成为宋代生活画卷中的一员，共同参与到《好汉劫法场》《岳飞点兵》等演出中，开创主题公园新玩法。2018年，该活动推出升级版，宋城景区为游客提供用于体验的“交子”，景区内的大宋钱庄将提供兑换服务，让游客充分体验大宋消费的乐趣。同时，还推出抖音比赛，扩大宣传。

　　第四，永恒的危机意识和创新意识。宋城从第一年15万游客做到2017年1032万游客，每年明显的增长来源于不断的变化。20多年，宋城景区演出每个月都有小变化、每年有大变化，通过经常的出新保持一定的新鲜度，让游客每次都有不同的体验。

　　目前，宋城在整个项目的设计、建筑、演出、运营、招商、策划、销售形成了全产业链的闭环，未来宋城文旅将在两个方面发力：一是国际化的竞争。2017年宋城在澳大利亚的项目已经正式落地，在泰国芭堤雅、柬埔寨吴哥窟以及美国拉斯维加斯等项目也在推进中，并持续落地。二是在长三角、珠三角、京津冀和西南各布局一个中国演艺小镇，在演艺小镇的建设中，除了硬件设施外，着重打造戏剧节、音乐节、狂欢节、艺术节等软件内容。