◎宋 强（人民文学出版社社长助理兼策划部主任）

　　目前面临的困难，我认为主要有2个方面：第一，产品的设计、开发需要灵感，要针对当下年轻人的兴趣爱好进行设计。第二，产品渠道选择。文创品销售是通过线上渠道还是线下渠道，都需要出版社进行考量。目前，对于出版社来说，线下渠道主要是实体书店。如何利用出版社自有图书发行渠道的优势进行销售，也是需要解决的关键问题。

　　◎卜庆华（中国地图出版集团地图文化分社社长）

　　在我看来，困难一方面体现在合作团队的选择和磨合，例如有许多团队在创意设计方面能力突出，但对地图了解不够深入。因为地图涉及一些国家版图的问题，所以在某些表现内容上要求非常严格，在前期合作中，经常会出现沟通不畅的问题。值得欣慰的是，通过长期的沟通和磨合，我们已找到了几个相对稳定的合作伙伴。另一方面是在产品营销推广上，许多比较成熟的图书营销渠道并不适用于文创品的营销推广。同时，大众对于地图的理解大多还停留在实用型地图上。因此，我们积极拓展各类营销渠道，探索研发与图书特性相结合的文创品，让其与图书产生合力。此外，我们通过举办、参与“中国地图文化大会”等活动，宣传地图文化，培育市场需求。

　　◎王博文（三联时空国际文化传播（北京）有限公司总经理）

　　在文创研发与生产过程中确实遇到过很多困难，诸如资金问题、人才问题、供应商生产能力问题、渠道问题等。出版社做文创品不能离开图书出版，不然很难做出自己的特点。目前，文创品无法像图书一样可以通过精准的销售数据为设计和产量提供参考。因此，我们现在非常重视搜集各个文创品的相关数据，以期为后续的文创开发提供数据参考。

　　◎秦静花（社会科学文献出版社新媒体部主任）

　　目前来看，文创研发的主要困难体现在文创品开发水平有限，产品形式较为单一，对出版物的内涵深挖不够等方面。如果文创品研发能就某一文化内容进行深入拓展，相信会更受大众认可和欢迎。此外，由于我们对文创产业了解不够深入，产品的呈现还需要更多磨合，同时也需要与更专业的制造商进行合作。

　　◎梁 媛（五洲传播出版社编辑）

　　文创品研发过程中遇到的问题是受限于出版社经营范围，很多围绕图书IP的文创品研发都不能实现。同时，文创品线下销售渠道受限于实体书店，因此大部分出版社首先研发的产品是围绕图书展开，例如手账本等。在我看来，这在一定程度上浪费了图书资源。部分优秀的图书IP可打造一系列文创品，但受限于出版社的经营范围，一些创意想法很难落地。