■王雪霞（河北阅读传媒有限公司副总经理、《藏书报》总编辑）
张维祥（《藏书报》编辑部主任）
近年来，《藏书报》同全国林林总总的报纸媒体一样面临纸媒市场急剧变换的新形势，一方面仍旧有纸媒消亡的声音与案例，一方面是飞速融合的新态势，如何“活下去”，如何“活起来”是我们始终面临的问题。《藏书报》运营团队在不断思考、探索与实践中，走出了一条适合自身发展的特色之路。
深耕内容，多翼提升报纸品牌
《藏书报》创刊于2000年，20年来总体的内容核心没有变：始终围绕“藏书”做文章，紧紧围绕 “藏书文化”相关的“纸质品收藏、经典阅读”，这恰恰成为《藏书报》的内容优势，这一内容特色让《藏书报》在众多纸媒中独树一帜，也成为我们生存与发展的根基。
在此基础上，近年来我们不断联络对接专业资源，发挥专业优势，将读者细分，打造在行业内面向不同读者、有持续影响力的专刊、专版，不断强化内容特色，形成多点专业辐射，多翼提升报纸品牌。2017年开始创办的《古籍保护专刊》连续出版4年，获得了国家图书馆（国家古籍保护中心）的专业支持，已经成为全国古籍保护事业的专业宣传阵地，今后将进一步发挥阵地优势。
今年，我们再次深挖与拓展，开办《版本典藏》专版，致力于传播 “中华版本存藏与传承”的理念，与中国版本图书馆形成专业合作，进一步积聚全国民间藏书资源。面对近年来出版界对于文献挖掘整理的成果与需求，今年我们又针对性地推出《文献出版》专刊，瞄准出版界、馆界、学术界关注的文献出版项目，有效凝聚相关出版资源，充分宣传古籍文献出版成果与动态。致力于打造独树一帜的文献类图书宣传推广平台，并已得到多家古籍出版名社的赞助支持。专刊、专版从古籍、旧书及其他纸质文献收藏、保护、研究、出版的不同侧面深入挖掘，助推中华优秀传统文化传承与弘扬，助推社会主义新文化建设，取得了良好的社会效益和经济效益。
策划活动，纸媒平台化运营
今年10月22日~23日，《藏书报》与河北沧州市图书馆等单位策划并承办的2020公私藏书与经典阅读（沧州）会议在沧州举行，会议首次采取线上+线下的形式，通过多个平台全程直播。来自全国各地图书馆界、藏书界、出版界、学术界的知名专家学者及沧州本地阅读推广人等180余人现场参与，1200余网友在线参与，共同领略经典阅读、传统文化的别样魅力。《藏书报》策划发起的“公私藏书与经典阅读会议”起步于2016年，2017年起，《藏书报》主管主办单位与沧州市相关部门达成长期合作协议，双方联合，不断推动会议质量升级和影响力扩大。目前此项会议已经成为出版界、图书馆界、藏书界等领域的重要品牌会议。
近几年，《藏书报》通过策划举办品牌活动，推动相关界别资源交互融合；并通过搭建平台，促进互融，有效增强了报纸的公信力、凝聚力和品牌影响力。2018年年底，《藏书报》利用多年来依托报纸平台积累的民间藏书家资源，在中国古籍保护协会的指导下，领衔成立了中国古籍保护协会民间古籍收藏委员会。两年来，我们依托该平台，组织了一系列古籍展览和论坛活动，组织了数期线上线下“古籍收藏与保护培训班”，通过多种服务方式，聚拢了全国的藏书家资源，推进《藏书报》发展的同时，为中华古籍保护工作贡献了媒体力量。2019年，与河北省图书馆学会等单位联合主办“河北省首届十大藏书家评选”，并组织媒体对入选人物进行了深入、广泛报道。
通过搭建平台，整合资源，积聚资源，将资源“为我所用”，为发展带来更大机遇。2020年年底，《藏书报》作为中国古籍保护协会的理事单位，参与《全国古籍保护名录·修复师卷》（民间机构）的编纂工作；与中国版本图书馆合作开发建设“中国民间收藏数据库”项目也已达成初步合作意向。
布局传播，让技术为内容赋能
近两年，《藏书报》还在媒体融合方面开展了一系列有益探索。我们不断促进采编团队摈弃传统编辑思维，向“品牌运营化编辑”思维转变，不断激发团队的热情与潜力，提升内容策划、市场推广、项目运营等能力，以融媒体思维布局内容生产，取得了一定效果。
今年疫情防控期间，《藏书报》结合自身资源，策划推出微信音视频栏目“i书计划”，邀请了全国著名藏书家、出版人、阅读推广人等在线分享，以优质的视听资源，号召读者疫情期间“少出门，多读书，为疫情防控作贡献”，在读者中引起强烈反响。读者、专家纷纷表示，《藏书报》越做越活，越做越好。同时，还推出了针对民间收藏者、古籍爱好者的“民间古籍收藏线上培训班”，通过荔枝平台邀请专家授课，有效服务了读者。这些尝试都为我们今后开展进一步的工作提供了思路和基础。
突破纸媒，跨界思维，用项目盘活，推进报纸进阶，是我们的一点经验。2019年开始，我们承接了国家古籍保护中心“工匠筑梦——古籍修复影响力人物口述记忆”采访摄制项目，正在相继走访拍摄全国30位具有较大影响力的古籍修复师。采访内容经过加工，积累了大量基础资料，以适应不同媒体载体的传播，取得一定社会效益的同时实现了经济效益。
坚持自身纸媒特色定位，通过不断夯实内容根基，充分挖掘品牌潜力、有效利用资源优势等方向性措施，让报纸在新的媒体环境中越来越具生命力、竞争力。在此过程中，我们的编辑队伍也得到了成长与“进阶”。
