出版机构文创产品开发五路径
2020-12-30
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■李夏凌(厦门大学出版社)

  目前,我国文创产业发展迅速,从年销售额达十亿级的故宫文创,到淘宝网上数不胜数的文创小铺,这些小而精美、巧思构想的文化产品带动了许多新的消费热点。清华大学文化经济研究院和阿里天猫2019年联合发布的《新文创消费趋势报告》显示,2019年仅博物馆的文创产品销售就比2017年增长了3倍,文创销售呈井喷状态。过去5年,我国文创产业产值已增长66.09%,有力推动了传统产业的转型。

  出版机构开发文创产品具备多项优势。一是文化优势。文化是创意的源泉,目前国内外许多出版机构均已涉足文创产业,且市场表现亮眼。二是政策优势。出版社开发文创产品是转化资源、融合发展、延伸产业链的有效途径,近年来得到国家政策的大力扶持。三是产业优势。丰富的内容资源,相关的内容转化环节,重合的消费对象,这都是出版产业自身的强大优势。文创产品也可作为出版品牌延伸的有益补充,从另一层面带动图书产品的销售。

  目前,“出版文创”这一新型产业延伸已初现规模,出版机构可积极探索这一新型产业发展路径,从自身规模和发展方向出发,将文创事业列入企业规划,积极投身文创新经济的大环境。

  路径一,设立相应的文创部门。以文创部门整合全社的文创资源,这是规模化发展的前提,能够沟通上下游实现内容向产品的转化,把握产品开发方向。目前不少出版机构都已设立专业的文创部门,如浙江人民美术出版社的“艺文类聚”文化创意中心。

  路径二,创建自有文创品牌。文创品牌的建立,可以增强产品在市场销售中影响力,并为后续品牌效应累积高溢价空间。如人民文学社推出的文创品牌“人文之宝”、河南科学技术出版社打造的手工文创品牌“玩美手工”等。

  路径三,做好开发前期的市场研究分析。研究消费者的消费动机,是产品开发的首要环节。阿里巴巴曾通过大数据分析博物馆文创产品的“用户画像”:“通常购买博物馆文创产品的用户都是上了年龄的、或者是高知的用户。但在数字化平台,消费者中90后占了50%;一线二线城市的用户对博物馆文创产品关注度更高;高购买力用户占比更高;另外超过七成为女性用户”。对客户群体的精准把握是开展文创工作的基础。

  路径四,以创意为核心。创意是文创产品最核心的产品竞争力,能使一张不起眼的纸成为一件令人感动的作品,也让创意的价值凝结为一件商品,甚至还具有点石成金的巨大作用。

  路径五,重视设计的价值转化。文创产品不仅要有独特的创意特征,更对产品美学有极高的要求,重视设计的投入是文创产品开发的重心。英国设计创新中心的Hill教授认为,设计是胶水,是一种可以让消费者树立对产品信赖的视觉语言。艺术审美所展现出的产品外在艺术形式感,是产品的颜值担当,不仅给消费者带来美的感受,更为产品创造出高附加值。同时,这种艺术感往往是对产品各项功能的合理化设计、调整,体现了对消费者生活方式的功能性改善和人性化体贴,给消费者的生活带来了更多便利。例如,日本著名杂货品牌“无印良品”经由设计大师田中一光和原研哉的打造,成为功能性文创产品的经典品牌,将一种极简的生活哲学传递给消费者,创立至今30多年来已在全球范围内取得广泛的影响力,标志性地展现了设计的价值转化。

  多元发展的今天,文创市场广阔且未来发展空间巨大。出版机构应积极面对文创产业发展的重大机遇,借助政策、产业、文化优势,探索传统出版原生IP的多元转化,通过出版文创方向寻求跨媒介融合的多种路径,做大自身文化市场版图。


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