Q：您从事艺术文化出版和国际版权工作十数年，当下负责荣宝斋新文创业务，能否谈一下两者之间的关联？
王紫贤：“传统艺术领域的版贸”和“中式文化衍生再造”是以内容和历史为根，生发的并立互养的两棵树。“传统艺术领域的版贸”建立在以书画作品或出版物为表达载体的商贸活动。工作之本要针对作品梳理其源流、分析其特质和社会导因，从而提炼主客观规律，再通过其形而上的故事性，运用市场行为，销售作品的版权，成就贸易合作。“中式文化衍生再造”基础同上，依然需要立足当下，重新梳理传统文脉，提取精粹，解读内容，讲述故事，并生产制造、更新性的还原产品器物，做以文化产品的升级延续，用以销售。
《周易·系辞》说“形而上者谓之道，形而下者谓之器”，上下一脉，文器一体。清代戴震认为“五行水火木金土，有质可见，固形而下也，器也”。同理，两者都是展现古贤智慧的结晶，源流相同，传承弘扬传统文化的结果一致，因此我们尽可能找出文化传承脉络的切入点，在书画古籍中求深、求远、求实，走到事物的内部和形态的深处，发现中国创造、中国制造的精美，不断推陈出新。
回望过去为了再次出发。无论是版权贸易还是文创贸易，以文为本，相互助益，没有文化属性的区别，只是所营销产品的呈现形态不同。两者都要实现美学的转化，把握中式美学和中国工艺的纵度和纬度，与艺术家、专家学者、传承人、设计师一起思考并呈现，将其生活化、产业化、时尚化。
Q：能否谈谈荣宝斋新文创业务的规划和特色呢？
王紫贤：作为三百多年的老字号品牌，荣宝斋在传统艺术文化领域形成了强大的品牌影响力。新时代新发展，荣宝斋党委书记、执行董事赵东要求荣宝斋文创开发要守正出新，“在历史中寻找精品，在现实中寻求时尚”，坚守传统之正，开创融合之新。面对新市场、新形势、新技术，一方面需要积极拥抱新科技发展趋势、拓展跨界合作，实现艺术IP为品牌赋能，让藏品走出荣宝斋，走进生活、走进大众、走进年轻人；另一方面要考虑在新时代，如何依托荣宝斋丰富的馆藏艺术字画IP及对传统字画的权威解读、鉴定权，发挥品牌的艺术文化价值引导能量。
一是新文创产品开发。好的产品本身就是一个好的文化故事承载。“荣宝造物”的研发需要潜心回到书画古籍善本中，寻找文化艺术素材，提炼IP，参照留世样本客观解读，同时召集手艺传承人进行可行性探讨。我们从传承正脉和文献溯源考据中出发，引入时尚设计师、权威机构，参考当代生活场景的融合度进行周期性研发。目前已经开发的一期产品包括荣宝斋高仿真字画、荣宝斋木器手作、荣宝斋家居软装、国家级非遗传承系列之药香、美妆等七大品类，如“荣宝古今妆奁”上市之初便荣获“罗博报告年度传新造物”奖。
二是打造融媒体形式的文化精品。围绕已布局研发的文创产品系列，邀约产品设计师、制作传承人、专家学者、艺术家，共同打造包括雅集、音频课程、视频科普在内的多种媒体形式的文化精品，深挖每一件新产品承载的艺术文化价值和背后的故事进行多平台展现。
三是引入科技力量赋能IP转化。随着5G时代到来，文化与新科技结合，让数字连接传统与现代，通过科技与文化双向赋能，用数字技术传承、活化、弘扬艺术IP。目前我们已经就古画的5G数字化开发进行了两级实践。如提取斋藏《华山云海》巨作，整合权威艺术解读及策划资源，联手中图云创技术团队，对张大千青绿山水经典作品进行3D建模的VR开发。古画的复活，只是传承第一步，接下来我们会将书画作品中表现的文人生活情趣提取抽象出来，通过技术手段转化到普通的日常生活家居场景中，让艺术+科技能够更深入走进大众的生活。
四是激活文旅产品服务能力。基于以上产品、内容、科技三方面能力的打造，我们布局进入文旅业态。针对琉璃厂古街属性，荣宝斋艺术殿堂地位，及产品与空间体验性消费服务，整合“短线旅游产品”推向市场，同时面向中高端市场制作不同的文旅体验产品包。目前和泰州、蜀山、广州等地方文旅项目接洽，计划结合不同地缘文化特征，提供包括地方“中式人文空间”搭建及文化运营等产品线服务。
五是优秀传统艺术文化“走出去”。在疫情期间，中国传统文化对外交流活动的创新发展是形势所需。我们计划通过云会议同声传译的方式举办“一带一路艺术文化交流互鉴”项目。优选一带一路沿线10个国家，邀请各国文化或教育部门政要、代表艺术家、手艺人，集合不同国家的艺术文化载体与荣宝斋艺术特色呈现，举办多主题交流活动。最后，将交流活动成果落地到文化衍生品中，实现社会效益的同时，考量到经济效益的延展。
除此之外，在荣宝斋领导支持下，我们正在策划，将坐落于古老的琉璃厂西街的“荣宝斋礼品店”进行实体改造，打破原有的柜台布局，与其他门店形成矩阵，以浸入式“人文生活空间”来还原古时生活方式之美，将来店里的一砖一瓦、一草一木不简单为了销售，也是东方美学生活的组成部分：于前厅待客，在茶室品茶，于书房观画习字，在绣房理妆添香，在古街这一方静室里唤起当下人对于东方风雅的向往。其中“人文生活空间”中的家具、软装、器物、茶饮等全部都将由荣宝造物参与监制、设计，并发展成为中式垂类中的“居然之家”荣宝样板间。借此作为荣宝斋的空间IP系列，融入到文旅项目中，走出琉璃厂西街，打造成全国分布式的网红打卡地，发挥更大的空间IP价值驱动力。
Q：如今传统出版社纷纷转型发展，您从新文创开发的角度有什么建议？
王紫贤：价值引领是传统文化创新根基，中国优秀传统艺术文化博大精深，我们在出新求变的过程中，最怕流于形式，只追求商业价值轻视文化价值的挖掘。新文创时代，我们首先要做的是摒弃浮躁，先回归自身拥有的内容资源，潜入深挖出有特质的IP资源，再考虑基于自身IP特性解读，与现代生活场景、功能及人群结合研发。这不是简单的IP复制粘贴，而是有着特色文化烙印的“中国制造”文创产品。好的文创产品能够成为平台的代言，也能讲好文化故事。
荣宝斋新文创开发也正在下这样的“苦工”。我们重新梳理资源，并根据新时代要求重塑形态和模式，更好的适应更大范围用户群体的喜好和艺术感受力。我们还深入到书画原作的内容研究中，提取字画中包含的“产品”信息及表达的中式生活方式和状态，再将这些提取出来的内容，通过传承工艺、产品设计、内容叙述、技术方式等转化成产品，还原到“人文生活空间”里，走进当下生活。
新文创于我们而言，不只是一两个爆款产品，而是希望通过新文创寻找传统艺术与现代生活的契合点，逐步构建出一种由内而外都蕴含着中国审美的中式生活。我们敬畏历史、热爱传统艺术文化，需要静下来、沉下来，深入体察自然的造化、艺术和手艺研习的规律，努力做到自然、感情与文化载体的平衡和谐，大美之界。路漫且长，自兹振振森森，不馁不歇。
