线上线下积极应变 融合营销拓宽渠道
贾伍民 | 2021-04-16
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■ 贾伍民(海燕出版社图书发行部主任)

团队成员:10余人 成立时间:2019年7月

重点产品:《小兔汤姆旅行版》26册、《阿波林的小世界》14册、《水先生的奇妙之旅图画书》《安的种子》等。

海燕出版社一般图书发行部由省外实体店、省内实体店、网络电商渠道三部分业务组成,团队成员恪尽职守、勤勉尽责、踏实稳健、开拓渠道、不断创新,紧跟市场变化,努力创新营销。根据客户特点匹配适销产品,依托数据实行精细化的管理和差异化的营销策略。

2020年初疫情突如其来,经济遭受重创,图书行业也未能幸免,线下书店受影响较大。海燕社一般图书发行部以网络电商为重点,转变营销发行思路。团队从客户需求出发,精准化服务。在年初疫情较严重时,业务人员全部到岗,多方协调解决物流问题,保证图书准确无误的抵达客户指定库房,为客户提供货源,最终迎来销售回暖。2020年销售同比增长60%。

在保持线上利润的前提下,团队加大了在传统电商当当网和京东的活动促销。在4·23、6·18、双11、双12等促销活动前,查库存提前备货,与采销密切沟通,及时更换专题,丰富详情页。对TOP20的图书做重点关注,将海燕社图书更好更便捷地展现。经过努力,当当销售同比增长27%,京东销售同比增长48%。

线上传统电商平台销售费用高,回款周期长。团队重新开辟了新的渠道和营销模式即社群和直播。通过社群营销,共实现销售码洋产超千万。

同时,团队结合市场定制产品,积极扩大原有品牌图书的影响力。在畅销书“小兔汤姆”系列的基础上,2020年1月,海燕社在北京订货会上和中盘商结合市场情况商讨定制了一套“小兔汤姆”迷你版。在原35册书的基础上,团队和编辑探讨磨合外加了3种汤姆形象的益智类图书。经过前期一系列打磨,“小兔汤姆成长烦恼图画书”(迷你版38册)最终在2020年6月与读者见面。短短6个月时间,该系列完成6万册的销售和回款。

团队适应市场新的变化,走直播渠道,利用电台、电视台名人名主播直播带货,业务员每周在旗舰店和客户平台开展直播活动。值得一提的是,海燕社与湖南电视台主持人、制片人张丹丹开展了合作。团队利用其传统媒体人的优势,通过给她发图书资料、寄样书,供其多次筛选,最终敲定四套绘本《阿波林的大事件》《阿波林的小世界》《棒棒仔心理自助绘本》在张丹丹抖音号的直播带货,8个月时间共带货码洋超27万。

团队还与大V公众号年糕妈妈进行选品合作,年糕妈妈公号有3000万父母关注,团队与其合作团购带货。双方经过样书市场测试,评估选择《阿波林的大事件》《阿波林的小世界》等产品,6个月所选商品销售码洋超115万。此外,团队还与大V公号丹妈读童书选品合作,《小兔汤姆旅行版》26册、《水先生的奇妙之旅图画书》等产品9个月销售码洋超30万。这些合作也为海燕社图书带来影响力和宣传效果。

线下,团队业务人员迎难而上,在疫情好转后,北上青岛、济南、北京,南下南京、上海、杭州、合肥,深入市场,积极与客户沟通协调,想办法、出点子、促销售、收货款,根据市场情况灵活调整政策,也与实体店在6·18、4·23、双11、双12让利做促销活动,保证客户的利益的同时,回馈消费者。结合河南省省内情况,团队精心挑选出14种工具书,在全省部分地市进行精准营销,取得较好效果。同时,团队多方拓宽渠道,先后与抖音和拼多多平台合作,拉动图书增长。名家进校园阅读推广活动也向终端读者推介好书,提供增值服务,还扩大了海燕精品图书品牌的社会影响力,促进图书销售增长。

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