■中国出版传媒商报记者  王少波

作为一家专业从事教育图书策划、研发、生产、营销的民营书企，潍坊学思图书有限公司始终把“持续学习，持续创新”作为公司的经营发展理念，把“奉献、创新、进取、服务”作为目标。为了更全面地服务莘莘学子，该公司在2016~2020年期间始终如一地以“积极均衡教育资源，致力发展民族教育，推进文化传承创新”为宗旨，从三方面发力。

首先，在原有的基础上不断提升教辅研发团队的水平与能力，推陈出新，不断更新完善教辅产品内容，跟随着教育改革的深入发展，努力做到从试题的形式多样，到内容的灵活变化，坚持紧扣教材内容的原则，涵盖同步的单元检测、高效的专项训练等各种检测以及螺旋状题目设置，由简而难，循序渐进帮助孩子夯实基础，重点突破，拓展思维，综合提升，让学生精学精练，掌握所有考点及答题技巧，让学生从小学开始打好基础，提升能力，激发学生的学习兴趣，让学生在未来的学习道路上驰骋，做最好的自己。

其次，持续紧抓印刷生产中心的产品质量，不断查漏补缺，坚持使用环保印刷，五年内不断与时俱进，从设备到原材料，紧抓每一个环节，坚持安全生产、环保生产，保证学生们拿到手的每一本书的质量都是最放心的。

再次，该公司还配有电商运营中心、仓储物流中心、图书批发中心以及教辅研发和印刷生产构成公司的五大产业支柱，并配有精英营销团队。迄今为止，在全国30余个省区市设立了200余家一级合作经销商，销售网络遍布全国，全渠道营销，以此保证售后无忧。经过五年不断发展，开发了更多的教辅产品，其中《黄冈360°定制密卷》《黄冈360°定制课时》《黄冈360°口算应用题卡》《黄冈360°小升初超级卷》《教育世家状元卷》等产品已成为教辅领域知名品牌图书。

2021年年初，该公司召开“2021年公司战略合作峰会”，确定了继续贯彻深入改革的理念和坚持不断创新的战略思想，在原有的产品基础上，始终坚持品牌意识，进行品牌设计，明确品牌认知，在未来五年，持续努力扩大品牌宣传，引导品牌体验，将创新品牌发展进行到底。

一是要基于新的战略和目标，重新构建文化理念体系，包括使命、发展战略、核心价值观、企业精神、品牌形象、企业宗旨、管理理念、人才理念、团队理念、执行理念等。

二是要认真梳理企业的管理流程和业务流程，找出关键节点，评估其是否与战略和理念相适应。具体来说，其评估分为两个层次：第一个层次是管理行为一致性评估，即目前所采取的管理行为中，哪些与文化理念的要求一致、哪些不一致，继而找到管理行为上的不足；第二个层次是管理效能评估，即目前采取的、符合文化要求的管理行为，哪些改善了业绩能够支撑战略的发展、哪些不能，以及如何改进。

三是要针对每一个节点制定与理念相适应的标准，细化为具体的员工行为，是要解决理念与员工行为的对应性问题。

四是要将符合公司战略的动作标准落到实处，专家组将对公司各个层级的人员进行分层分类调研，有针对性地设计出落地的具体方法。从领导推动、教练带动、管理固化、培训学习、总结反思等大的方面到小的培训方案、故事编制、具体概念的设计与精准释义等等。

面对“十四五”，该公司坚持“提供超预期的惊喜”的服务理念，新推出的《黄冈360°初中同步定制课时》以及小学的《黄冈360°同步拓展阅读》即将推向市场。未来，该公司将更加努力提升团队实力，以市场为导向，提供更多样更优质的产品，与客户共同发展，持续为客户创造价值，创新发展模式，稳健经营，实现可持续发展，为“祖国的花朵，未来的希望”保驾护航。