8月15日，知名培训师，管理学博士陈晓璐携新书《跨代际管理：“00后”员工如何带》亮相位于上海书城的2025上海书展分会场，以“00后，很好管”为主题，与读者分享了代际碰撞与企业管理新方法。活动吸引了众多观众到场，现场高频互动，成为近期企业管理领域的热门话题。除了专场讲座以外，本书在上海展览中心，上海书城两大会场均有展出。

活动现场照片

在AI技术重构商业逻辑的今天，企业正面临前所未有的代际管理挑战，在分享会上，陈晓璐老师以代际冲突为背景，结合作者近二十年的知名企业管理与培训授课经历，阐述了“管理不是控制，而是共识构建”的底层逻辑，运用“Z世代职场需求金字塔”模型，提炼出“透明契约、意义驱动、反PUA三阶管理法”，最终犀利指出：“当你觉得00后员工难管时，其实是你跟不上这个时代。”

陈晓璐老师重点提到了，掌握跨代际思维，提升管理智慧，做轻松的领导者，00后拒绝无效加班但追求高效产出，厌恶画饼文化却愿为价值认同拼命。这代人自带“反PUA抗体”，用AI工具降维打击传统工作模式，同时要求薪资透明、成长路径清晰。企业若想管理好00后员工，必须升级思维——用结果导向替代工时监控，以项目主权取代层级汇报，并将员工体验纳入核心KPI，以游戏化激励增加工作乐趣，从而实现降本增效。

现场签售

此外，陈晓璐老师重点介绍了新书《跨代际管理：“00后”员工如何带》，该书以一套完整体系，原创八力模型为框架，覆盖人力资源选用预留全流程，书中收录了百余管理工具，过千企业实战案例，作者亲授的同主题课程风靡世界500强企业、高校近10年。

在互动环节，读者反响热烈，围绕新生代员工的激励模式，管理创新，制度设计，职业发展等问题与作者展开讨论。有位读者也分享到，起初用传统管理方式，00后员工离职率高达50%，后来改用了书中提到的游戏化积分制设计，显著降低了员工离职率，人效提升40%。

活动的最后，陈晓璐强调：管理00后，本质是重构生产关系——当Z世代“用脚投票”倒逼企业进化，谁能与00后共赢，谁就掌握了未来十年的组织竞争力，未来的商业战场，赢在组织力，胜在代际力。

本次分享会不仅是一次新书发布，更是一场跨代际管理的思想盛宴。随着清华大学出版社出版的《跨代际管理：“00后”员工如何带》的持续热销，相信这本书能够赋能企业管理转型升级，从组织升级到人效倍增，助力企业打赢未来人才争夺战。

（供稿：卢贵波 一审：戴佳运 二审：陈麟 终审：张维特）