王昕：在过去，有的编辑只看稿子，“两耳不闻窗外事”。但随着行业的进一步发展，编辑必须具备宽阔的专业知识与多种能力和发展潜能。

　　编辑必须具备的能力，如了解图书生产、运营、推广、新媒体等跨领域的知识，彼此间的核心能力虽然不同，但又相互重叠。这就大大强调了“可迁移能力”的重要

　　在我们的团队内部，编辑与新媒体岗位每周都会做相关分享，编辑分享编辑业务知识和抖音等新媒体音视频，新媒体运营人员分享音视频制作及运营等，不同岗位人员相互学习，营造“人人爱学习”的浓厚氛围。同时，为丰富相关图书的富媒体形式以及做好相关推广，我们团队的编辑自编、自导、自演、自我剪辑音视频等，在抖音、快手等相关平台推出，取得了不错的推广效果。

　　怪怪：“复合型人才”一直都存在。这种人更多的是自己愿意上进，学习新鲜事物，毕竟谁也叫不醒装睡的狮子。技多不压身，会的、懂得越多，在综合应用和统筹的时候越知道如何去把控工作项目。但这些跟团队协作并不冲突，毕竟一个人的能力和精力有限。在有限的时间里完成一项工作，团队协作效果可能更好——基于沟通、搭档合拍的情况。

　　吟安：复合型人才通常会采用轮岗、项目负责等方式去培养，但需要让其提前做好心理准备，并观察其在岗位转换期间的适应性是否良好，发现问题及时引导调整，否则会事倍功半。

　　彭晓婷：真正的复合型人才实在太少。目前在选用人才时，只能取其优势，不足的一端靠后天培养。通过企业内外部培训、岗位轮换、传帮带等方式培养。

　　马光磊：复合型人才是有的，尤其在小公司。但我认为“复合型人才”是行业转型过渡期的现象，总体来说，团队协作才是最优选择。