如何将传统漫画进行数字出版，让其更能符合互联网、手机等新媒体的需要，是国内乃至欧美日韩各国漫画业界都一直在思考和探索的问题。这两年，国内的漫画数字出版领域，已经出现了互联网企业组建的巨头公司，并形成了不同的作者培育、激励计划，以及原创漫画的IP链打造方案。而传统部分传统漫画出版商，如知音动漫有限公司、漫友文化、湖南天闻动漫有限公司、人民邮电出版社等也从企业内部思维到业务的开发朝互联网方面发展，不断摸索路径。但相较于互联网企业，传统的出版企业在漫画数字出版方面仍显得“慢半拍”，亟待借鉴外界的成功模式。

　　模式借鉴：腾讯动漫、有妖气

　　腾讯动漫、奥飞动漫是当前国内动漫产业的两大巨头，围绕漫画数字出版，两者的发展模式各有异同，但都有着成熟的市场战略。

　　前两年，腾讯提出“泛娱乐”概念，在腾讯游戏的基础上发展腾讯动漫和腾讯文学。在腾讯动漫上连载的漫画有《尸兄》《王牌御史》《妖怪名单》《中国惊奇先生》《狐妖小红娘》等。在动画方面，腾讯除自行改编腾讯动漫平台的漫画作品外，还购买日本动画网络播放版权，包括《暗杀教室》。腾讯动漫这两年的发展势头强劲，借助腾讯的正版版权战略、客户流量优势迅速占领市场。另一支重要力量也开始显露，2015年8月，奥飞动漫宣布以9.04亿元人民币购买北京四月星空公司100%股权。著名的原创漫画平台有妖气原创漫画梦工厂（简称有妖气）即隶属于四月星空。奥飞动漫认为，通过此项收购增加了后备IP并将其潜在消费群体扩展至青少年以外，实现完善价值链的重要一步。同时此举还加大了对于网络原创IP的涉足，有妖气拥有十万个冷笑话、端脑、镇魂街、雏蜂等许多广受欢迎的动漫IP。据悉，奥飞动漫和有妖气将合作投拍基于有妖气IP的动画电影，预计将于2016年和2017年首映。

　　腾讯动漫模式 腾讯动漫的正版战略目前来看已经非常成功。多年来，漫画数字出版常处于灰色地带，大量的侵权作品充斥其间，2015年3月，腾讯动漫宣布引进200部日本轻小说与500部日本漫画，包括集英社旗下众多漫画如《海贼王》《火影忍者》《家庭教师Reborn!》《食戟之灵》等漫画的电子版发行权。在国外IP授权改编方面，腾讯与万代合作开发网游《火影忍者Online》。

　　腾讯动漫业务部总经理邹正宇告诉记者，在扩大引进策略以外，腾讯动漫也加大扶持本土原创力量。腾讯动漫在2015年开启了追梦计划，并推出兼顾草根基础与精英作者、大众群体与核心受众、短期见效和长线运营的五大改革措施。根据公布的作者激励计划，新作者只要上传作品并且通过审核，就可以得到最低100元的新建作品奖；有一定经验的作者只要每个月更新一定数量即可获得800元奖金；月票排行第一名到第30名可获得奖金6000~400元不等。同时为建立优胜劣汰的进出机制，腾讯动漫大幅度增强了对优秀作者的奖励机会，VIP作品可获得多重高分成比例，并且只要获得编辑部奖一等奖，即可直接签约，成为职业漫画家。

　　值得一提的是，腾讯会对漫画作品前期进行培养和观察，作品成熟时会采用通用的商业化的模式，包括形象植入、联合推广、广告，到作品有广泛的粉丝基础时就可以开始进行改编授权。部分漫画需要付费才能阅读，部分漫画VIP可以免费阅读，而VIP购买付费漫画享受8折优惠，因此腾讯又推出了VIP动漫社划分付费漫画和免费漫画。2015年9月，腾讯成立腾讯影业并宣布将11部漫画改编成电影，包括《尸兄》《狐妖小红娘》和《山河社稷图》。腾讯动漫的代表作品《尸兄》，其漫画点击量达60亿以上，动画达20亿。《尸兄》还被改编成手机游戏、小说、电影，其中手游授权费达5000万元。腾讯动漫改编成动画的漫画还有《超神游戏》《中国惊奇先生》《王牌御史》等。同时腾讯也授权漫画家将自己开发的游戏改编成漫画达成双赢，如《枪神纪》。

　　有妖气模式 和腾讯动漫模式不同的是，有妖气不签漫画作者，而是签约漫画作品和作品的运营权。有妖气实行自由发表制度，注册成为有妖气的用户后，便可自由发表自己的原创漫画，漫画上传完章节并通过审核后在有妖气网站正式显示。据记者了解，月票是漫画作者的重要收入，不过即使是《十万个冷笑话》这样的高人气漫画，每月也只能拿到3000元左右的月票，大部分职业作者会在每话漫画最后一页后面增加特殊一页来求月票。有妖气会为签约的作品提供稿费，如果作品进行了其他领域的开发，作者可以再从中获得一部分收入。

　　在激励作者创作方面，有妖气举办“追梦寻妖”漫画大赛，有妖气优秀的新出漫画作品可以参加评选，获奖的漫画作者可以得到奖金、证书、奖杯和日本行，还能与有妖气签约。2014年推出梦想激励计划，创建更多奖项，每年发放100万元以上金额的奖励。有妖气施行SA级漫画规则，收藏数达2万并且漫画2个月内更新为S级漫画，收藏数达5000并且漫画2个月内更新为A级漫画，在有妖气首页SA级作品区进行推送，未授权的漫画不会在SA漫画区显示。和腾讯动漫一样，有妖气也在寻求IP产业链的打造。2015年年初有妖气与其他公司合作推出《十万个冷笑话》电影版，在元旦档期获得1.19亿元人民币的票房。有妖气漫画《雏蜂》的动画由日本制作。奥飞动漫也宣布和有妖气等公司合作启动国漫“U计划”——在未来3年开发20部电影、15部电视剧、15部网络剧和50部游戏，包括《端脑》《镇魂街》《雏蜂》。

　　渠道建设：海外运营、移动终端

　　在上述大的格局背景之下，漫画数字出版在海外运营商、移动端等渠道细节上，也开始展现趋势和方向。当前，我国共有二三十种漫画期刊，《知音漫客》《漫画世界》等品牌期刊处于领先地位。这些年，一个显著的发展势态即全媒体布局，以及单行本图书带动期刊发行。以《知音漫客》为例，其作为国内发行量第一的周刊，在产品线布局方面，不但有畅销的纸本杂志，而且拥有互联网原创漫画平台、APP客户端应用软件、电子杂志和手机漫画。漫画数字出版正是《知音漫客》成功转型的关键。

　　漫画数字出版的渠道建设是一项重要内容。随着国家政策对动漫产业的支持，行业市场逐步成熟，在运营商的推动下，动漫的盈利模式也日渐清晰，用户付费意愿也不断增强、广告盈利模式及多版权运营等盈利模式日渐成熟。当前国内的手机动漫市场规模已达30亿元。以中国电信爱动漫的运营情况来看，2013年发展用户数已近1.2亿，2013年新增收入已经突破1个亿。

　　而且，海外的运营商也瞄准了中国的漫画数字出版这块蛋糕。近两年的北京国际图书博览会上，韩国参展区总有大批的漫画平台和运营商出席。以韩国的漫画出版生力军LINE Webtoon为例，不同于传统纸质漫画单一的视觉感受，它更提供了多媒体阅读与创作环境。LINE Webtoon利用其开发的全新设计的“PPS（Page Profit Share）计划”，为作者收入提供了更多元化的收入方式，如与品牌厂商的素材及形象的露出广告等，从而确保了作者的权益。据了解，加入PPS计划的作者，曾产生过最高月收入约46万元人民币的案例。其中不乏《神之塔》《大贵族》《心灵的声音》《虫穴》《高校之神》《狂野少女》等超人气作品。他们之所以进军中国，正是希望为中国的漫画家提供一个世界化的平台，随着LINE Webtoon等漫画数字出版平台在中国不断耕耘推广，更多的优秀原创作品有望崭露头角。

　　相似的，和海外运营商合作漫画输出的还有浙江出版联合集团。该集团与日本NTT solmare公司开展了手机漫画项目合作。这一项目是国内原创漫画首次以手机漫画的形式走出国门开拓海外市场，也是浙江出版联合集团利用数字化途径对“走出去”工作的一种创新。根据浙江出版联合集团的规划，该集团内各出版社的漫画数字资源统一由集团数字传媒有限公司运营，数字公司把原创漫画资源制作成英、日两种语言的手机漫画，通过NTT solmare的平台，在日本、美国、新加坡、马来西亚等31个国家上线，供当地的手机用户付费阅读。