在民营书业公司异军突起的今天，越来越多国有出版社选择与其合作以优势互补、实现双赢。当然，合作也并不意味着就百利而无一害。在具体的操作过程中，随时都可能会有风险。如何在合作中使得利益最大化？如何规避风险？

　　首先，要合理选择合作公司和项目。任何项目的运作都是有风险的，怎样才能在前期就把风险最小化是必须要考虑的事情，这也是出版社在选择合作公司、合作项目必须关注的问题，这就需要对合作公司和合作项目进行全方位的考察。为此出版社要深入调查研究合作方的背景、团队、图书项目、预期市场效益等情况，综合判定其是否是一个良好的合作对象。

　　对于出版社而言，并不是所有的具有一定品牌和市场效益的项目都是适合自己的好项目。出版社在综合考察合作公司的同时，还要综合考虑自己的实力和背景，选择适合自己的图书项目。如果没有良好的市场营销团队，那么普通大众类读物诸如文学作品，就不是好的合作项目；如果没有具备优良教育背景的编辑团队，教辅类图书、中小学读物诸如此类的项目，就不是好的合作项目。

　　其次，要加强对合作项目的管理，防范合作公司操作的不规范性和不合法性。当前我国相关部门越来越加强对出版物的监管，在历年的质量检查中被检查出来的很多问题，诸如编校不合格、印刷不合格等问题，在一定程度上也暴露了出版社在和民营图书公司合作过程中出现的问题。在具体操作实践中，要注意避免以下几个方面的问题。

　　第一，出版社放权给民营图书公司，特别是那种策划、编辑、市场营销等实力较强的公司，把原属于自己的工作流程和工作量转嫁给合作公司。而民营图书公司对出版管理的诸多规定了解不够，同时为减少成本、缩短图书出版周期、服务市场营销等，往往会有意或者无意地不遵守出版管理的相关规定，出现了一系列问题，如对政治导向把关不严、出版格调不高、知识产权意识不强、编辑规范不严谨等，这在国家新闻出版广电总局每年的质量检查结果中屡见不鲜。为了避免出现这些情况，出版社不应该只追求经济效益，而放弃底线、放弃原则；应从源头加强监管，严格按照图书出版流程，细化对每一环节的掌控和管理。

　　第二， 出版社对于合作图书缺乏应有的责任心。原本由出版社独立承担的出版任务，现在被分成了几个部分，由合作双方共同承担，这就容易造成推卸责任、盲目相信对方等隐患。出版社应该加强主人翁意识，应像对待本版图书那样加强责任心和监管力度，保证整个图书的出版流程严谨认真、合乎规范。此外，出版社为了求得更大的经济效益，每年要完成数目庞大的选题，编辑超负荷运转，为完成工作量，他们只能有所取舍，只能囫囵吞枣，必然造成某些图书质量的下降。

　　第三，出版社责编要坚持本心。出版是一个神圣的职业，编辑要“当好文化传播的守门人”。

　　在当今竞争激烈的大环境下，图书利润越来越低，为了保持利润的持续增长，扩大选题量是不得不为之的。但是这也必然会给编辑带来更多的工作压力，长期以往，工作倦怠就会成为常态，认认真真对待每一本图书就成为一个理想的状态。但是在合作中，尤其是教辅图书的合作中，读者的独特性决定了编辑必须认真负责，才能当好文化传播的守门人。

　　最后，在合作发展的同时必须随时保持危机感。数字化新媒体和自媒体对于传统出版业的冲击已然成为业界不能忽视的问题，“转型”也随之成为出版人关注的重要话题。