2022年9月27日，由中国国际人才交流基金会和电子工业出版社主办的《SHRM-CP®和SHRM-SCP®考试成功指南》新书线上发布会在电子工业出版社世纪波学院直播间举办。

中国国际人才交流基金会国际二处处长、SHRM（The Society for Human Resource Management，人力资源管理协会）项目负责人梁才首先致辞。梁才处长介绍了SHRM考试认证项目引进的背景并强调，当今世界，尤其是数字化时代的到来对国际人力资源行业的发展影响深远。如何实现组织的智慧协同、如何提高人力资源生产力，中国企业的人力资源管理还有很多能力提升的空间。SHRM考试认证项目的引进对我国的人力资源理论发展、企业人力资源管理实践都具有很强的借鉴价值。

电子工业出版社世纪波公司总经理付豫波随后宣布了《SHRM-CP®和SHRM-SCP®考试成功指南》第1分册和第2分册的出版发行，并对两册图书进行了精简的理论内容与实践内容的介绍。付豫波总经理感谢了中国国际人才交流基金会对SHRM考试认证项目的引进、《SHRM-CP®和SHRM-SCP®考试成功指南》的出版所给予的信任与支持。

此次新书线上发布会，SHRM首席全球发展官、SHRM首席战略官Nick·Schacht（尼克·沙赫特），SHRM首席导师、SHRM特约TTT讲师李治、深圳市泛特宏景咨询有限公司SHRM高级项目经理Joyce，思谛咨询执行董事、SHRM-CP®（人力资源管理高级专业人士认证）和SHRM-SCP®（人力资源管理专业人士认证）导师顾小蓉，礼恩派集团亚太区人力资源负责人、中国企业人才发展智库专家季亮分别受邀在发布会中带来主题分享演讲。

SHRM首席全球发展官Nick首先对《SHRM-CP®和SHRM-SCP®考试成功指南》第1分册和第2分册的出版表示衷心的祝贺并对SHRM考试认证项目在中国目前的发展做了充分的介绍。他表示，目前为止，中国已有93个SHRM考试认证的证书持有者，这是一个很好的开始。作为仅适用于中国的SHRM-CP®和SHRM-SCP®考试认证中文教材，本书为支持人力资源专业人员目前和未来发展所需的指导，提升人力资源专业人士的角色、表现和技能方面的能力以及可信度提供了持续有效的价值。

SHRM首席导师李治从教材定位、教材翻译、教材结构、如何学习教材四个方面解读《SHRM-CP®和SHRM-SCP®考试成功指南》，对其进行底层设计与底层逻辑的解构分享。李治导师认为，SHRM-CP®和SHRM-SCP®考试认证中文教材严格参照SHRM考试认证项目所涉及的考试大纲与考试学习系统，其具有知行合一，理论+实战智慧平衡，系统性+个体性、战略+战术、全球化+本土化结合的特点。作为集合了人力资源管理顶尖智慧的SHRM-CP®和SHRM-SCP®考试认证教材，李治老师为SHRM学员在使用教材时提供了建议：重视并掌握SHRM应用技能的思维要求与逻辑体系关系，将其作为学习指导工具与方法论，结合我国的人力资源管理文化与发展阶段在中国语境下进行实践应用。

深圳市泛特宏景咨询有限公司SHRM高级项目经理Joyce详细介绍了SHRM认证及认证考试的具体要求，并对SHRM考试认证项目进行了前景展望。Joyce表示，我国的HR从业者在打造实战型HR的道路上还有很大的发展空间，《SHRM-CP®和SHRM-SCP®考试成功指南》对于HR不断反思和学习，提升自己与时俱进的专业能力提供了权威的的参考与借鉴，因此SHRM考试认证项目在我国人力资源管理领域仍有很大的发展潜力。

思谛咨询执行董事、SHRM-CP®和SHRM-SCP®导师顾小蓉就面对中国企业现在和未来的需要，如何运用SHRM体系加强HR与管理者价值的认可度，分享了自己的观点与研究成果。顾小蓉导师指出，一个真正有价值的HR,不仅需要满足业务的需求，而且需要主动式地引领需求。基于对人力资源市场的研究，面对VUCA环境的挑战，很多企业都面临着人才缺位、业务缺乏变革创新力的问题与挑战。而业务的领先、组织效能的提升取决于企业中HR和管理者的双向赋能。SHRM理论与体系为HR与管理者的默契协作问题提供了可供参考的解决方案，并在实战运用领域帮助HR与管理者从底层思维出发，提升人员管理、组织管理、工作场所管理三个层面人力资源管理的领先能力。

礼恩派集团亚太区人力资源负责人季亮为大家带来了人力资源领域的数字化赋能主题分享。季亮老师指出，数字化科技对于人力资源领域来说是一种数字化功能，它能够使我们以更准确的局面、更广泛的角度了解人群，并赋予我们更多的能量看到自己的优势。而SHRM体系能够帮助人力资源管理人士在数字化时代回归本质，巩固专业知识，实现人力资源管理能力的跃迁。

SHRM-CP®和SHRM-SCP®是针对人力资源专业人士的基于行为能力的认证，为人力资源行业的认证制定了新的全球标准。《SHRM-CP®和SHRM-SCP®考试成功指南》采用简单的方式，帮助我国的人力资源专业人士理解SHRM所提供的学习和行动建议，以专业的人力资源视角推动中国人力资源职业的进一步发展。