4月8日至11日，吉林省新华书店集团组织开展了为期4天的新媒体业务培训，全省50家子公司的130名业务骨干参与了学习。这次培训为传统新华书店的转型发展提供了新思路。
面对市场变化和读者需求多样化，吉林省新华书店集团党委书记、董事长时磊章在开班时强调：“发展新媒体不是锦上添花，而是必须掌握的生存技能。”培训设置了门店直播动线规划、舆情应对演练等实操内容，帮助员工转变“单纯卖书”的传统观念，建立“经营阅读生态”的新认知。学员们通过交流讨论，加深了对新时期创新文化服务工作的理解。
经过4天的学习，各子公司参训人员均通过了直播和短视频制作的双项考核，初步建立起新媒体专业团队。吉林省新华书店集团制定了具体实施方案：省级账号专注阅读推广，市级账号挖掘本地文化特色，同时建立会员积分体系增强用户粘性。后续还将开展为期百天的跟踪指导，确保转型措施落实到位。
培训结束后，吉林省新华书店集团对全省各地新华书店提出三点具体要求：动员所有子公司在4月底前开通直播；每家店至少打造1款特色文创产品；将直播打造成文化展示平台。参训员工表示，接下来要把学到的知识运用到实际工作中，通过新媒体让更多人了解书店的新变化。
作为有着深厚积淀的文化企业，吉林省新华书店集团正在积极探索转型路径。通过培养专业团队、创新服务形式，努力让传统书店在新时代焕发新活力，为读者提供更丰富的文化体验。
（初审：张绮月 复审：王双双 终审：张维特）
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